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2012年咨詢(xún)工程師《工程咨詢(xún)概論》備考模擬練習(8)

2012-02-13 13:39  來(lái)源:  字體:  打印 收藏

  多項選擇題(共10題,每題2分。每題的備選中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯項。錯選,本題不給分;少選,所選的每項得0.5分)

  1、下列屬于風(fēng)險識別方法的是( ?。?。
  A.確定風(fēng)險潛在損失一覽表
  B.分析財務(wù)報表
  C.參考統計記錄
  D.專(zhuān)家分析法
  E.環(huán)境分析

  2、發(fā)展戰略的管理目標應包括( ?。┠繕?。
  A.人員素質(zhì)
  B.體制改革
  C.管理制度
  D.組織機構
  E.產(chǎn)業(yè)結構

  3、在工程招標中,咨詢(xún)工程師的大部分精力用于準備各種招標文件,一般包括:投標邀請函、投標人須知、合同格式、工程量表以及( ?。?。
  A.圖紙
  B.合同條款
  C.投標書(shū)格式
  D.合同協(xié)議書(shū)
  E.投標輔助資料

  4、行業(yè)規劃的基本條件包括( ?。?。
  A.生產(chǎn)力布局現狀
  B.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)程度
  C.技術(shù)水平
  D.產(chǎn)權體制
  E.地理條件

  5、可行性研究的主要內容中包括( ?。?。
  A.投資可行性
  B.財務(wù)可行性
  C.經(jīng)濟可行性
  D.社會(huì )可行性
  E.風(fēng)險因素及對策

  6、發(fā)展戰略的環(huán)境目標應包括( ?。┠繕?。
  A.生態(tài)平衡
  B.污染治理
  C.可持續發(fā)展
  D.醫療衛生
  E.環(huán)境質(zhì)量

  7、項目建議書(shū)進(jìn)行建設方案初步論證,研究的重點(diǎn)包括( ?。?。
  A.投資風(fēng)險分析
  B.人力資源
  C.產(chǎn)品市場(chǎng)預測
  D.項目建設進(jìn)度安排
  E.項目投資估算

  8、工程項目合同按照承擔工程內容和范圍的不同,分為交鑰匙合同、設計建造合同、技術(shù)合同、設計一采購合同以及( ?。?。
  A.設計合同
  B.施工合同
  C.勞務(wù)合同
  D.分包合同
  E.組織管理合同

  9、項目生產(chǎn)運營(yíng)準備的主要工作,包括( ?。└黜梼热?。
  A.機構設置和人員配置
  B.物資供應和流動(dòng)資金的準備
  C.產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃
  D.技術(shù)準備和設備試車(chē)驗收
  E.人力資源開(kāi)發(fā)和培訓

  10、項目后評價(jià)邏輯框架的目標層次中包括( ?。?。
  A.宏觀(guān)目標
  B.項目目的
  C.項目投入
  D.項目產(chǎn)出
  E.管理目標

  答案:1、ABCE 2、ABCD 3、ABCE 4、ABCD 5、BCDE 6、ABCE 7、BCDE 8、ABCE 9、ABDE 10、ABCD

責任編輯:奮斗吧
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