2012一級建造師《法規及相關(guān)知識》模擬試題(14)
1.在某工程施工合同中約定,建設單位負責設備采購工作。在該項工程竣工驗收交付使用10天后,生產(chǎn)中出現設備問(wèn)題,屬于( )情況的,施工單位應予無(wú)償保修。
A.設計失誤
B.設備使用不當
C.設備制造缺陷
D.施工質(zhì)量低劣
答案:D
2.在成本加固定費用合同中,固定數目的費用作為( )。
A.管理費
B.利潤
C.人工費
D.材料費
E.機械臺班費
答案:AB
3. 某工程項目在施工過(guò)程中,發(fā)現設計圖紙與工作量表中的要求存在不符,設計圖紙上某施工段混凝土的設計強度等級為C25,而工作量表上則標為C20。工程的報價(jià)是按工作量表計算的,如果按圖紙施工就導致成本增加。承包商在發(fā)現這個(gè)問(wèn)題后,應( )。
A.及時(shí)請監理工程師確認
B.馬上與設計單位查證
C.按期提出索賠意向
D.按照C20混凝土施工
答案:A
4.某國際工程在實(shí)施的過(guò)程中,工程師根據批準的進(jìn)度計劃檢查后認為進(jìn)度太慢,下令趕工。對此,因趕工造成的費用增加應由( )承擔。
A.工程師
B.業(yè)主
C.承包商
D.項目管理公司
答案:C
5.某國際工程的總承包商,應工程師的要求用其垂直運輸設備為室內裝飾分包商運送人員和材料,在這種情況下,總承包商( )。
A.可以收取相應的費用
B.不可以收取相應的費用
C.可以向業(yè)主收取
D.可以向業(yè)主索賠
答案:A
6.建設工程項目實(shí)施階段策劃是在建設項目立項之后,為了把項目決策付諸實(shí)施而形成的指導性的項目實(shí)施方案。因此,下列選項中,應當作為其內容的是( )。
A.生產(chǎn)運營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案
B.決策期組織總體方案
C.項目實(shí)施的環(huán)境和條件的調查與分析
D.項目建設目標論證與項目定義
答案:C
7.按照《建設工程項目管理規劃》(GB/T50326-2006),下列選項中,屬于項目管理規劃大綱內容的是( )。
A.項目范圍管理規劃
B.項目成本管理規劃
C.項目報告系統規劃
D.項目收尾管理規劃
E.項目現場(chǎng)平面布置圖
答案:ABD
8.對于工程項目管理而言,風(fēng)險是指可能出現的( )的不確定因素。
A.影響項目目標實(shí)現
B.影響項目風(fēng)險控制
C.影響項目團隊建設
D.影響項目組織協(xié)調
答案:A
9.下列選項中,屬于承包方經(jīng)濟與管理風(fēng)險的是( )。
A.設計人員的能力
B.合同的風(fēng)險
C.事故防范措施和計劃
D.業(yè)主方管理人員的能力
E.工程施工方案
答案:BC
10.施工質(zhì)量計劃的編制主體是( )。
A.業(yè)主
B.監理單位
C.設計單位一級建造師
D.施工總承包方
E.各分包單位
答案:DE
祝廣大考生學(xué)習愉快!
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