2012年一級建造師《項目管理》備考練習試題(13)
1.項目管理班子的成員在( )組織結構中接受項目經(jīng)理和職能部門(mén)經(jīng)理的雙重領(lǐng)導。
A.職能性
B.矩陣式
C.直線(xiàn)式
D.項目式
2.建設工程項目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是( )。
A.定義項目開(kāi)發(fā)的程序和內容
B.定義如何組織開(kāi)發(fā)或建設
C.定義項目開(kāi)發(fā)或建設的目標
D.定義開(kāi)發(fā)或建設的任務(wù)和意義
3.旁站監理人員實(shí)施旁站監理時(shí),如發(fā)現施工單位存在違反工程建設強制性標準的行為,首先應( )。
A.責令施工單位立即整改
B.立即下達工程暫停令
C.立即報告政府主管部門(mén)
D.立即報告業(yè)主代表和總監理工程師
4.事故防范措施和計劃方面的風(fēng)險屬于( )風(fēng)險。
A.技術(shù)
B. 經(jīng)濟與管理
C.組織
D.施工環(huán)境
5.建設工程的項目級安全教育由( )組織實(shí)施。
A.專(zhuān)職安全員
B.班組長(cháng)
C.項目負責人
D.企業(yè)主管領(lǐng)導
6.建設工程項目的施工質(zhì)量計劃應經(jīng)( )審核批準后,才能提交工程監理單位或建設單位
A.施工項目經(jīng)理
B.企業(yè)法定代表人
C.項目經(jīng)理部技術(shù)負責人
D.企業(yè)技術(shù)領(lǐng)導
7.建設工程項目的施工質(zhì)量計劃編制完成后,應經(jīng)( )批準確認后執行。
A.企業(yè)技術(shù)負責人審核并報請工程監理單位或建設單位
B.項目經(jīng)理審核并報請工程監理單位或建設單位
C.X-程監理單位審核并報請建設單位
D.工程監理單位審核并報請工程質(zhì)量監督機構
8.工程項目質(zhì)量管理體系按( )劃分,可分為勘察設計、材料設備、施工安裝、竣工驗收等質(zhì)量控制子系統。
A.控制內容
B. 控制方法
C.控制原理
D.控制目標
9.在工程項目質(zhì)量控制系統中,由( )來(lái)描述主要技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟措施和管理措施的安排。
A.質(zhì)量控制計劃系統
B.質(zhì)量控制管理系統
C.質(zhì)量控制措施系統
D.質(zhì)量控制組織系統
10.GB/T19000-2000族標準質(zhì)量管理八項原則中,突出了“持續改進(jìn)”是提高質(zhì)量管理體系( )和效率的重要手段。
A.科學(xué)性
B.適用性
C.合理性
D.有效性
答案:B D A B C D A A C D

