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2012年一級建造師《項目管理》備考練習試題(12)

2012-02-07 10:36  來(lái)源:  字體:  打印

  1.如果把進(jìn)度偏差與成本偏差聯(lián)系起來(lái),則進(jìn)度偏差可表示為(  )與已完工程計劃施工成本的差異.進(jìn)度偏差對施工成本偏差分析的結果有重要影響。
  A.已完工程計劃施工成本
  B.已完工程實(shí)際施工成本
  C.未完工程計劃施工成本
  D.已完工程計劃施工成本

  2.由于工程暫停的索賠,一般工程師很難同意在該情況下加入的索賠費用是(  )。
  A.利息
  B.總部管理費
  C.保險費
  D.利潤

  3.建設工程項目施工成本偏差是指(  )之差。
  A.已完工程實(shí)際施工成本與擬完工程計劃施工成本
  B.已完工程計劃施工成本與擬完工程計劃施工成本
  C.已完5-程實(shí)際施工成本與已完工程計劃施工成本
  D.已完工程計劃施工成本與擬完工程實(shí)際施工成本

  4.施工成本核算需按照規定開(kāi)支范圍對施工項目支出費用進(jìn)行歸集,計算出施工費用的(  )。
  A.計劃降低額
  B.計劃支出額
  C. 實(shí)際支出額
  D.實(shí)際降低額

  5.難以直接用于定量分析,只能對定量分析起一定指導作用的成本偏差分析方法是(  ),用它進(jìn)行偏差分析具有形象直觀(guān)的特點(diǎn)。
  A.曲線(xiàn)法
  B.橫道圖法
  C. 表格
  D.折線(xiàn)法

  6.在施工成本管理的經(jīng)濟措施中,通過(guò)偏差原因分析和未完工程施工成本預測,對發(fā)現的潛在的問(wèn)題應以(  )為出發(fā)點(diǎn),并及時(shí)采取措施。
  A.被動(dòng)控制
  B.主動(dòng)控制
  C.動(dòng)態(tài)控制
  D.定期控制

  7.建設工程項目施工成本管理的組織措施之一是(  )。
  A.編制施工成本控制工作流程圖
  B.制定施工方案并對其進(jìn)行分析論證
  C.進(jìn)行工程風(fēng)險分析并制定防范性對策
  D.防止和處理施工索賠

  8.合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調整時(shí),除合同另有約定外,針對工程量清單漏項,作為其結算依據的應由(  )。
  A.承包人提出,工程師確認
  B.工程師提出,發(fā)包人確認
  C.發(fā)包人提出,工程師確認
  D.承包人提出,發(fā)包人確認

  9.建設項目設備采購合同通常采用(  )合同。
  A.固定總價(jià)
  B.固定成本
  C.固定單價(jià)
  D.成本加酬金

  10.某工程由于設計變更,工程師簽發(fā)了停工一個(gè)月的暫停工令,承包商可索賠的施工機械使用費是(  )。
  A.機械臺班上漲費
  B.租賃機械折舊費
  C.機械窩工費
  D.承包商損失費

  答案:A D C C A B A D A A

建設工程教育網(wǎng)整理

責任編輯:藍精靈

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