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2012年二級《水利工程》輔導：目標管理
如何進(jìn)行目標管理？
目標管理過(guò)程一般可分為三個(gè)階段四個(gè)環(huán)節九項具體內容。三個(gè)階段是指計劃、實(shí)施、檢查階段。四個(gè)環(huán)節是指確定目標，目標展開(kāi)，目標實(shí)施和目標考評。九項內容是指論證決策，協(xié)商分解，定責授權，咨詢(xún)指導，反饋控制、調節平衡，考核評估、實(shí)施獎懲和總結提高。
?。ㄔ斠?jiàn)文字教材第369頁(yè)）
責任編輯：棋雯
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