施工成本控制

施工成本管理應從工程投標報價(jià)開(kāi)始，直至項目竣工結算完成為止，貫穿于項目實(shí)施的全過(guò)程。成本作為項目管理的一個(gè)關(guān)鍵性目標，包括責任成本目標和計劃成本目標，它們的性質(zhì)和作用不同。前者反映組織對施工成本目標的要求，后者是前者的具體化，把施工成本在組織管理層和項目經(jīng)理部的運行有機地連接起來(lái)。施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿(mǎn)足要求的情況下，采取相應管理措施，包括組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節約。

建筑安裝工程費用項目的組成與計算

掌握建筑安裝工程費用項目組成

建筑安裝工程費由直接費、間接費、利潤和稅金組成。直接費由直接工程費和措施費組成，間接費由規費和企業(yè)管理費組成。

掌握直接工程費的組成

直接工程費是指施工過(guò)程中構成工程實(shí)體所耗費的各項費用，包括人工費、材料費、施工機械使用費。

一、人工費

人工費是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開(kāi)支的各項費用，包括以下內容：

1．基本工資：是指發(fā)放給生產(chǎn)工人的基本工資。

2．工資性補貼：是指按規定標準發(fā)放的物價(jià)補貼，煤、燃氣補貼，交通補貼，住房補貼，流動(dòng)施工津貼等。

3．生產(chǎn)工人輔助工資：是指生產(chǎn)工人年有效施工天數以外非作業(yè)天數的工資，包括職工學(xué)習、培訓期間的工資，調動(dòng)工作、探親、休假期間的工資，因氣候影響的停工工資，女工哺乳時(shí)間的工資，病假在六個(gè)月以?xún)鹊墓べY及產(chǎn)、婚、喪假期的工資。

4．職工福利費：是指按規定標準計提的職工福利費。

5．生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護費：是指按規定標準發(fā)放的勞動(dòng)保護用品的購置費及修理費，徒工服裝補貼、防暑降溫費、在有礙身體健康環(huán)境中施工的保健費用等。

二、材料費

材料費是指施工過(guò)程中耗用的構成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、構配件、零件、半成品的費用，包括以下內容：

1．材料原價(jià)（或供應價(jià)格）。

2．材料運雜費。

3．運輸損耗費。

4．采購及保管費。

5．檢驗試驗費。

三、施工機械使用費

施工機械使用費，是指施工機械作業(yè)所發(fā)生的機械使用費以及機械安拆費和場(chǎng)外運費。施工機械使用費的計算公式為：

施工機械使用費＝Σ（施工機械臺班消耗量×機械臺班單價(jià)）（2Z102012-11）

機械臺班單價(jià)＝臺班折舊費＋臺班大修費十臺班經(jīng)常修理費＋臺班安拆費及場(chǎng)外運費＋臺班人工費十臺班燃料動(dòng)力費＋臺班養路費及車(chē)船使用稅

1．折舊費：指施工機械在規定的使用年限內，陸續收回其原值及購置資金的時(shí)間價(jià)值。其計算公式為：

臺班折舊費＝機械預算價(jià)格×（1一殘值率）/耐用總臺班數 耐用總臺班數＝折舊年限×年工作臺班

2．大修理費：指施工機械按規定的大修理間隔臺班進(jìn)行必要的大修理，以恢復其正常功能所需的費用。其計算公式如下：

臺班大修理費＝一次大修理費×大修次數/耐用總臺班數 3．經(jīng)常修理費：指施工機械除大修理以外的各級保養和臨時(shí)故障排除所需的費用。包括為保障機械正常運轉所需替換設備與隨機配備工具附具的攤銷(xiāo)和維護費用，機械運轉中日常保養所需潤滑與擦拭的材料費用及機械停滯期間的維護和保養費用等。

4．安拆費及場(chǎng)外運費：安拆費指施工機械在現場(chǎng)進(jìn)行安裝與拆卸所需的人工、材料、機械和試運轉費以及機械輔助設施的折舊、搭設、拆除等費用；場(chǎng)外運費指施工機械整體或自停放地點(diǎn)運到施工現場(chǎng)或由一施工地點(diǎn)運至另一施工地點(diǎn)的運輸、裝卸、輔助材料及架線(xiàn)等費用。

5．人工費：指機上司機（司爐）和其他操作人員的工作日人工費及上述人員在施工機械規定的年工作臺班以外的人工費。

6．燃料動(dòng)力費：指施工機械在運轉作業(yè)中所消耗的固體燃料（煤、木柴）、液體燃料（汽油、柴油）及水、電等。

7．養路費及車(chē)船使用稅：指施工機械按照國家規定和有關(guān)部門(mén)規定應繳納的養路費、車(chē)船使用稅、保險費及年檢費等。

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