2012二級建造師《建設工程施工管理》基本理論(10)
熟悉施工組織設計的內容
施工組織設計的分類(lèi)及其內容
根據施工組織設計編制的廣度、深度和作用的不同,可分為:
?。?)施工組織總設計;
?。?)單位工程施工組織設計;
?。?)分部(分項)工程施工組織設計(或稱(chēng)分部(分項)工程作業(yè)設計)。
?。?)施工組織,總設計的內容
施工組織總設計是以整個(gè)建設工程項目為對象(如一個(gè)工廠(chǎng)、一個(gè)機場(chǎng)、一個(gè)道路工程(包括橋梁)、一個(gè)居住小區等)而編制的。它是對整個(gè)建設工程項目施工的戰略部署,是指導全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟綱要。施工組織總設計的主要內容如下:
1.建設項目的工程概況;
2.施工部署及其核心工程的施工方案;
3.全場(chǎng)性施工準備工作計劃;
4.施工總進(jìn)度計劃;
5.各項資源需求量計劃;
6.全場(chǎng)性施工總平面圖設計;
7.主要技術(shù)經(jīng)濟指標(項目施工工期、勞動(dòng)生產(chǎn)率、項目施工質(zhì)量、項目施工成本、項目施工安全、機械化程度、預制化程度、暫設工程等)。
?。ǘ﹩挝还こ淌┕そM織設計的內容
單位工程施工組織設計是以單位工程(如一棟樓房、一個(gè)煙囪、一段道路、一座橋等)為對象編制的,在施工組織總設計的指導下,由直接組織施工的單位根據施工圖設計進(jìn)行編制,用以直接指導單位工程的施工活動(dòng),是施工單位編制分部(分項)工程施工組織設計和季、月、旬施工計劃的依據。單位工程施工組織設計根據工程規模和技術(shù)復雜程度不同,其編制內容的深度和廣度也有所不同。對于簡(jiǎn)單的工程,一般只編制施工方案,并附以施工進(jìn)度計劃和施工平面圖。單位工程施工組織設計的主要內容如下:
1.工程概況及施工特點(diǎn)分析;
2.施工方案的選擇;
3.單位工程施工準備工作計劃;
4.單位工程施工進(jìn)度計劃;
5.各項資源需求量計劃;
6.單位工程施工總平面圖設計;
7.技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施;
8.主要技術(shù)經(jīng)濟指標(工期、資源消耗的均衡性、機械設備的利用程度等)。
?。ㄈ┓植浚ǚ猪棧┕こ淌┕そM織設計的內容
分部(分項)工程施工組織設計(也稱(chēng)為分部(分項)工程作業(yè)設計,或稱(chēng)分部(分項)工程施工設計)是針對某些特別重要的、技術(shù)復雜的,或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部(分項)工程,如深基礎、無(wú)粘結預應力混凝土、特大構件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為對象編制的,其內容具體、詳細,可操作性強,是直接指導分部(分項)工程施工的依據。分部(分項)工程施工組織設計的主要內容如下:
1.工程概況及施工特點(diǎn)分析;
2.施工方法和施工機械的選擇;
3.分部(分項)工程的施工準備工作計劃;
4.分部(分項)工程的施工進(jìn)度計劃;
5.各項資源需求量計劃;
6.技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施;
7.作業(yè)區施工平面布置圖設計。


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