施工階段的監理工作

　　5.1制定監理工作程序的一般規定

　　5.1.1制定監理工作總程序應根據專(zhuān)業(yè)工程特點(diǎn)，并按工作內容分別制定具體的監理工作程序。

　　5.1.2制定監理工作程序應體現事前控制和主動(dòng)控制的要求。

　　5.1.3制定監理工作程序應結合工程項目的特點(diǎn)，注重監理工作的效果。監理工作程序中應明確工作內容、行為主體、考核標準、工作時(shí)限。

　　5.1.4當涉及到建設單位和承包單位的工作時(shí)，監理工作程序應符合委托監理合同和施工合同的規定。

　　5.1.5在監理工作實(shí)施過(guò)程中，應根據實(shí)際情況的變化對監理工作程序進(jìn)行調整和完善。

　　5.2施工準備階段的監理工作

　　5.2.1在設計交底前，總監理工程師應組織監理人員熟悉設計文件，并對圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)建設單位向設計單位提出書(shū)面意見(jiàn)和建議。

　　5.2.2項目監理人員應參加由建設單位組織的設計技術(shù)交底會(huì )，總監理工程師應對設計技術(shù)交底會(huì )議紀要進(jìn)行簽認。

　　5.2.3工程項目開(kāi)工前，總監理工程師應組織專(zhuān)業(yè)監理工程師審查承包單位報送的施工組織設計（方案）報審表，提出審查意見(jiàn)，并經(jīng)總監理工程師審核、簽認后報建設單位。施工組織設計（方案）報審表應符合附錄A2表的格式。

　　5.2.4工程項目開(kāi)工前，總監理工程師應審查承包單位現場(chǎng)項目管理機構的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項目施工質(zhì)量時(shí)予以確認。對質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系應審核以下內容：

　　1、質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機構；

　　2、質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；

　　3、專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。