工程變更的管理

　　6.2.2項目監理機構處理工程變更應符合下列要求：

　　1、項目監理機構在工程變更的質(zhì)量、費用和工期方面取得建設單位授權后，總監理工程師應按施工合同規定與承包單位進(jìn)行協(xié)商，經(jīng)協(xié)商達成一致后，總監理工程師應將協(xié)商結果向建設單位通報，并由建設單位與承包單位在變更文件上簽字；

　　2、在項目監理機構未能就工程變更的質(zhì)量、費用和工期方面取得建設單位授權時(shí)，總監理工程師應協(xié)助建設單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商，并達成一致；

　　3、在建設單位和承包單位未能就工程變更的費用等方面達成協(xié)議時(shí)，項目監理機構應提出一個(gè)暫定的價(jià)格，作為臨時(shí)支付工程進(jìn)度款的依據。該項工程款最終結算時(shí)，應以建設單位和承包單位達成的協(xié)議為依據。

　　6.2.3在總監理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實(shí)施工程變更。

　　6.2.4未經(jīng)總監理工程師審查同意而實(shí)施的工程變更，項目監理機構不得予以計量。

　　6.3費用索賠的處理

　　6.3.1項目監理機構處理費用索賠應依據下列內容：

　　1、國家有關(guān)的法律、法規和工程項目所在地的地方法規；

　　2、本工程的施工合同文件；

　　3、國家、部門(mén)和地方有關(guān)的標準、規范和定額；

　　4、施工合同履行過(guò)程中與索賠事件有關(guān)的憑證。