投標書(shū)的編制

　　編制投標書(shū)是投標工作的主要內容。一般業(yè)主出售標書(shū)以后，會(huì )很快召開(kāi)由投標單位參加的標前會(huì )并組織現場(chǎng)考查，以解答投標單位對標書(shū)及施工現場(chǎng)的疑問(wèn)。所以，投標單位在購買(mǎi)標書(shū)后要抓緊時(shí)間認真閱讀、反復研究招標文件，列出需要業(yè)主解答的問(wèn)題清單和需要在工地現場(chǎng)調查了解的項目清單。工地現場(chǎng)調查的主要內容包括：地貌（植被）地形情況、當地氣候水文情況、道路交通狀況、就地取材的料源分布、天然材料的開(kāi)采條件和質(zhì)量、采購材料的價(jià)格、各種材料的運輸距離、電源水源情況、通信條件、物價(jià)消費水平、社會(huì )治安狀況、綜合社會(huì )經(jīng)濟情況等。

　　現場(chǎng)考查后要立即制定編標計劃，明確人員分工，使整個(gè)編標過(guò)程按計劃進(jìn)行，以免造成前松后緊，粗制濫造。投標書(shū)的主要內容是工程預算標價(jià)和施工組織設計。編制預算要注意以下幾個(gè)問(wèn)題：第一，采用的定額要正確，業(yè)主沒(méi)指定的，一般采用同行業(yè)國家最新定額；第二，各項預算單價(jià)要考慮施工期間價(jià)格浮動(dòng)因素；第三，工程量以業(yè)主給定的工程量清單為準，即使發(fā)現有明顯的錯誤，未經(jīng)業(yè)主書(shū)面批準不得自行調整；第四。其他項目費用預備費、監理費、暫定金等要按招標文件要求列計；第五，預算編制完成后要經(jīng)他人復核審查，切不可有誤。另外還要注意工程預算與施工組織設計相統一，施工方案是預算編制的必要依據、預算反過(guò)來(lái)又指導調整施工方案，兩者是相互聯(lián)系的統一體，不可分離編制。

　　一、購置（租賃）

　　1、進(jìn)入工地的機械必須是正規廠(chǎng)家生產(chǎn)，必須具有《生產(chǎn)許可證》、《出廠(chǎng)合格證》。

　　2、嚴禁購置和租賃國家明令淘汰產(chǎn)品，規定不準在使用的機械設備。

　　3、嚴禁購置和租賃，經(jīng)檢驗達不到安全技術(shù)標準規定的機械設備。

　　4、嚴禁租賃存在嚴重事故隱患，沒(méi)有改造或維修價(jià)值的機械設備。