2012年監理工程師《建設工程質(zhì)量控制》講義第二章(10)
[例題]對設計工作進(jìn)行監理時(shí),在設計準備階段,監理工程師的工作內容應包括( )。(05年試題)
A.編制設計準備階段投資進(jìn)度計劃
B.組織設計招標或設計方案競賽
C.組織對設計的咨詢(xún)
D.編制設計大綱
E.協(xié)助建設單位簽訂設計合同
答案:A.B.D.E
解析:設計準備階段工作內容包括4方面:
?、?組建項目監理機構,明確監理任務(wù)、內容和職責,編制監理規劃和設計準備階段投資進(jìn)度計劃并進(jìn)行控制。
?、?組織設計招標或設計方案競賽。
?、?編制設計大綱,確定設計質(zhì)量要求和標準。
?、?優(yōu)選設計單位,協(xié)助建設單位簽訂設計合同。
本題C.組織對設計的咨詢(xún)不包括準備階段工作內容之內。
?。?) 設計準備階段監理工作程序(見(jiàn)教材P22圖2-2)
?。?)主要工作方法
1) 收集和熟悉項目原始資料,充分領(lǐng)會(huì )建設單位意圖。
2) 項目總目標論證方法。
3)以初步確定的總建筑規模和質(zhì)量要求為基礎,將論證后所得總投資和總進(jìn)度切塊分解,確定投資和進(jìn)度規劃。
4)起草設計合同,并協(xié)助建設單位盡量與設計單位達成限額設計條款。
3.設計展開(kāi)階段監理工作內容、程序和方法
?。?)工作內容(大綱要求掌握)
1)設計方案、圖紙、概預算和主要設備、材料清單的審查,發(fā)現不符合要求的地方,分析原因,發(fā)出修改設計的指令。
2)對設計工作協(xié)調控制。及時(shí)檢查和控制設計的進(jìn)度,做好各部門(mén)間的協(xié)調工作,使各專(zhuān)業(yè)設計之間相互配合和銜接,及時(shí)消除隱患。
3)參與主要設備、材料的選型。
4)組織對設計的評審或咨詢(xún)。
5)編寫(xiě)設計階段監理工作總結。
[例題]在設計展開(kāi)階段,監理工程師要及時(shí)檢查各專(zhuān)業(yè)設計之間相互配合和銜接的情況,這是( )的要求。
A.所確定目標控制計劃
B.對設計工作進(jìn)行協(xié)調控制
C.對設計進(jìn)行評審
D.確定最佳設計方案
答案:B
解析:對設計工作協(xié)調控制。及時(shí)檢查和控制設計的進(jìn)度,做好各部門(mén)間的協(xié)調工作,使各專(zhuān)業(yè)設計之間相互配合和銜接,及時(shí)消除隱患。
?。?)設計展開(kāi)階段監理工作程序(見(jiàn)教材P23圖2-3)
?。?)主要工作方法
1) 在建設單位與設計單位間發(fā)揮橋梁和紐帶作用。
2) 跟蹤設計,審核制度化。
3) 采用多種方案比較法。
4) 協(xié)調各相關(guān)單位關(guān)系。
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