16.5 竣工結算

　　16.5.1 “工程竣工驗收報告”完成后，承包人應在規定的時(shí)間內向發(fā)包人遞交工程竣工結算報告及完整的結算資料。

　　16.5.2 編制竣工結算應依據下列資料：

　　1 施工合同；

　　2 中標投標書(shū)的報價(jià)單；

　　3 施工圖及設計變更通知單、施工變更記錄入技術(shù)經(jīng)濟簽證；

　　4 工程預算定額、取費定額及調價(jià)規定；

　　5 有關(guān)施工技術(shù)資料；

　　6 工程竣工驗收報告；

　　7 “工程質(zhì)量保修書(shū)”；

　　8 其他有關(guān)資料。

　　16.5.3 項目經(jīng)理部應做好竣工結算基礎工作，指定專(zhuān)人對竣工結算書(shū)的內容進(jìn)行檢查。

　　16.5.4 在編制竣工結算報告和結算資料時(shí)，應遵循下列原則：

　　1 以單位工程或合同約定的專(zhuān)業(yè)項目為基礎，應對原報價(jià)單的主要內容進(jìn)行檢查和核對。

　　2 發(fā)現有漏算、多算或計算誤差的，應及時(shí)進(jìn)行調整。

　　3 多個(gè)單位工程構成的施工項目，應將各單位工程竣工結算書(shū)匯總，編制單項工程竣工綜合結算節。

　　4 多個(gè)單項工程構成的建設項目，應將各單項工程綜合結算書(shū)匯總編制建設項目總結算書(shū)，并撰寫(xiě)編制說(shuō)明。

　　16.5.5 工程竣工結算報告和結算資料，應按規定報企業(yè)主管部門(mén)審定，加蓋專(zhuān)用章，在竣工驗收報告認可后，在規定的期限內遞交發(fā)包人或其委托的咨詢(xún)單位審查。承發(fā)包雙方應按約定的工程款及調價(jià)內容進(jìn)行竣工結算。

　　16.5.6 工程竣工結算報告和結算資料遞交后，項目經(jīng)理應按照“項目管理目標責任書(shū)”規定，配合企業(yè)主管部門(mén)督促發(fā)包人及時(shí)辦理竣工結算手續。企業(yè)預算部門(mén)應將結算資料送交財務(wù)部門(mén)，進(jìn)行工程價(jià)款的最終結算和收款。發(fā)包人應在規定期限內支付工程竣工結算價(jià)款。

　　16.5.7 工程竣工結算后，承包人應將工程竣工結算報告及完整的結算資料納入工程竣工資料，及時(shí)歸檔保存。

　　17 項目考核評價(jià)

　　17.1 一般規定

　　17.1.1 項目考核評價(jià)的目的應是規范項目管理行為，鑒定項目管理水平，確認項目管理成果，對項目管理進(jìn)行全面考核和評價(jià)。

　　17.1.2 項目考核評價(jià)的主體應是派出項目經(jīng)理的單位。項目考核評價(jià)的對象應是項目經(jīng)理部，其中應突出對項目經(jīng)理的管理工作進(jìn)行考核評價(jià)。

　　17.1.3 考核評價(jià)的依據應是施工項目經(jīng)理與承包人簽訂的“項目管理目標責任書(shū)”，內容應包括完成工程施工合同、經(jīng)濟效益、回收工程款、執行承包人各項管理制度、各種資料歸檔等情況，以及“項目管理目標責任書(shū)”中其他要求內容的完成情況。

　　17.1.4 項目考核評價(jià)可按年度進(jìn)行，也可按工程進(jìn)度計劃劃分階段進(jìn)行，還可綜合以上兩種方式，在按工程部位劃分階段進(jìn)行考核中插入按自然時(shí)間劃分階段進(jìn)行考核。工程完工后，必須對項目管理進(jìn)行全面的終結性考核。

　　17.1.5 工程竣工驗收合格后，應預留一段時(shí)間整理資料、疏散人員、退還機械、清理場(chǎng)地、結清賬目等，再進(jìn)行終結性考核。

　　17.1.6 項目終結性考核的內容應包括確認階段性考核的結果，確認項目管理的最終結果，確認該項目經(jīng)理部是否具備“解體”的條件。經(jīng)考核評價(jià)后，兌現 “項目管理目標責任書(shū)”確定的獎勵和處罰。