2012年一級建造師考試輔導:項目管理規范(三十二)
13.2.3 項目經(jīng)理部應收集并整理下列施工信息:
1 施工記錄信息。
2 施工技術(shù)資料信息。
13.2.4 項目經(jīng)理部應收集并整理下列項目管理信息:
1 項目管理規劃大綱信息和項目管理實(shí)施規劃信息。
2 項目進(jìn)度控制信息。
3 項目質(zhì)量控制信息。
4 項目安全控制信息。
5 項目成本控制信息
6 項目現場(chǎng)管理信息。
7 項目合同管理信息。
8 項目材料管理信息、構配件管理信息和工、器具管理信息
9 項目人力資源管理信息。
10 項目機械設備管理信息。
11 項目資金管理信息。
12 項目技術(shù)管理信息。
13 項目組織協(xié)調信息。
14 項目竣工驗收信息。
15 項目考核評價(jià)信息。
13.3 項目信息管理系統13.3.1 經(jīng)簽字確認的項目信息應及時(shí)存入計算機。
13.3.2 項目經(jīng)理部應使項目信息管理系統目錄完整、層次清晰、結構嚴密、表格自動(dòng)生成。
13.3.3 項目信息管理系統應滿(mǎn)足下列要求:
1 應方便項目信息輸入、整理與存儲。
2 應有利于用戶(hù)提取信息。
3 應能及時(shí)調整數據、表格與文檔。
4 應能靈活補充、修改與刪除數據。
5 信息種類(lèi)與數量應能滿(mǎn)足項目管理的全部需要。
6 應能使設計信息、施工準備階段的管理信息、施工過(guò)程項目管理各專(zhuān)業(yè)的信息、項目結算信息、項目統計信息等有良好的接口。
13.3.4 項目信息管理系統應能連接項目經(jīng)理部各職能部門(mén)、項目經(jīng)理與各職能部門(mén)、項目經(jīng)理部與勞務(wù)作業(yè)層、項目經(jīng)理部與企業(yè)各職能部門(mén)、項目經(jīng)理與企業(yè)法定代表人、項目經(jīng)理部與發(fā)包人和分包人、項目經(jīng)理部與監理機構等;應能使項目管理層與企業(yè)管理層及勞務(wù)作業(yè)層信息收集渠道暢通、信息資源共享。
14 項目生產(chǎn)要素管理
14.1 一般規定
14.1.1 企業(yè)應建立和完善項目生產(chǎn)要素配置機制,適應施工項目管理需要。
14.1.2 項目生產(chǎn)要素管理應實(shí)現生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、動(dòng)態(tài)控制和降低成本。
14.1.3 項目生產(chǎn)要素管理的全過(guò)程應包括生產(chǎn)要素的計劃、供應、使用、檢查、分析和改進(jìn)。


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