12.3.3 承包人與發(fā)包人訂立施工合同應符合下列程序：

　　1 接受中標通知幫。

　　2 組成包括項目經(jīng)理的談判小組。

　　3 草擬合同專(zhuān)用條件。

　　4 談判。

　　5 參照發(fā)包人擬定的合同條件或施工合同示范文本與發(fā)包人訂立施工合同。

　　6 合同雙方在合同管理部門(mén)備案并繳納印花稅。在施工合同履行中，發(fā)包人、承包人有關(guān)工程洽商、變更等書(shū)面協(xié)議或文件，應為本合同的組成部分。

　　12.3.4 施工合同文件組成及其優(yōu)先順序應符合下列要求：

　　1 協(xié)議書(shū)。

　　2 中標通知書(shū)。

　　3 投標書(shū)及其附件。

　　4 專(zhuān)用條款。

　　5 通用條款。

　　6 標準、規范及有關(guān)技術(shù)文件。

　　7 圖紙。

　　8 具有標價(jià)的工程量清單。

　　9 工程報價(jià)單或施工圖預算書(shū)。

　　12.3.5 承包人經(jīng)發(fā)包人同意或按照合同約定，可將承包項目的部分非主體工程、非關(guān)鍵工作分包給具備相應的資質(zhì)條件的分包人完成，并與之訂立分包合同。分包合同應符合下列要求：

　　1 分包人應按照分包合同的各項規定，實(shí)施和完成分包工程，修補其申的缺陷，提供所需的全部工程監督、勞務(wù)、材料、工程設備和其他物品，提供履約擔保、進(jìn)度計劃，不得將分包工程進(jìn)行轉讓或再分包。

　　2 承包人應提供總包合同 （工程量清單或費率所列承包人的價(jià)格細節除外）供分包人查閱。

　　3 分包人應當遵守分包合同規定的承包人的工作時(shí)間和規定的分包人的設備材料進(jìn)出場(chǎng)的管理制度。承包人應為分包人提供施工現場(chǎng)及其通道；分包人應允許承包人和監理工程師等在工作時(shí)間內合理迸人分包工程的現場(chǎng)，并提供方便，做好協(xié)助工作。

　　4 分包人延長(cháng)竣工時(shí)間應根據下列條件：承包人根據總包合同延長(cháng)總包合同竣工時(shí)間；承包人指示延長(cháng)；承包人違約。分包人必須在延長(cháng)開(kāi)始昭天內將延長(cháng)情況通知承包人，同時(shí)提交一份證明或報告，否則分包人無(wú)權獲得延期。

　　5 分包人僅從承包人處接受指示，并應執行其指示。如果上述指示從總包合同來(lái)分析是監理工程師失誤所致，則分包人有權要求承包人補償由此而導致的費用。

　　6 分包人應根據以下指示變更、增補或刪減分包工程：監理工程師根據總包合同作出的指示再由承包人作為指示通知分包人；承包人的指示。

　　12.3.6 分包合同文件組成及優(yōu)先順序應符合下列要求：

　　1 分包合同協(xié)議書(shū)。

　　2 承包人發(fā)出的分包中標書(shū)。

　　3 分包人的報價(jià)書(shū)。

　　4 分包合同條件。

　　5 標準規范、圖紙、列有標價(jià)的工程量清單。

　　6 報價(jià)單或施工圖預算書(shū)。

　　12.4 合同文件的履行

　　12.4.1 項目經(jīng)理部必須履行施工合同，并應在施工合同履行前對合同內容、風(fēng)險、重點(diǎn)或關(guān)鍵性問(wèn)題做出特別說(shuō)明和提示，向各職能部門(mén)人員交底，落實(shí)根據施工合同確定的目標，依據施工合同指導工程實(shí)施和項目管理工作。項目經(jīng)理部在施工合同履行期間，應注意收集、記錄對方當事人違約事實(shí)的證據，作為索賠的依據。

　　12.4.2 項目經(jīng)理部履行施工合同應遵守下列規定：

　　1 必須遵守《合同法》規定的各項合同履行原則。

　　2 項目經(jīng)理應負責組織施工合同的履行。

　　3 依據《合同法》規定進(jìn)行合同的變更、索賠、轉讓和終止。

　　4 如果發(fā)生不可抗力致使合同不能履行或不能完全履行時(shí)，應及時(shí)向企業(yè)報告，并在委托權限內依法及時(shí)進(jìn)行處置。

　　12.4.3 履行分包合同時(shí)，承包人應就承包項目（其中包括分包項目），向發(fā)包人負責，分包人就分包項目向承包人負責。由于分包人的過(guò)失給發(fā)包人造成了損失，承包人承擔連帶責任。

　　12.4.4 企業(yè)與項目經(jīng)理部應對施工合同實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，跟蹤收集、整理、分析合同履行中的信息，合理、及時(shí)地進(jìn)行調整。對合同履行應進(jìn)行預測，及早提出和解決影響合同履行的問(wèn)題，以回避或減少風(fēng)險。

　　12.5 合同的變更

　　12.5.1 項目經(jīng)理應隨時(shí)注意下列情況引起的合同變更：

　　1 工程量增減。

　　2 質(zhì)量及特性的變更。

　　3 工程標高、基線(xiàn)、尺寸等變更。

　　4 工程的刪減。

　　5 施工順序的改變。

　　6 永久工程的附加T作，設備、材料和服務(wù)的變更等。