8.6.5 預防措施應符合下列規定：

　　1 項目經(jīng)理部應定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )，對影響工程質(zhì)量潛在原因，采取預防措施。

　　2 對可能出現的不合格，應制定防止再發(fā)生的措施并組織實(shí)施。

　　3 對質(zhì)量通病應采取預防措施。

　　4 對潛在的嚴重不合格，應實(shí)施預防措施控制程序。

　　5 項目經(jīng)理部應定期評價(jià)預防措施的有效性。

　　8.7 檢查、驗證

　　8.7.1 項目經(jīng)理部應對項目質(zhì)量計劃執行情況組織檢查、內部審核和考核評價(jià)，驗證實(shí)施效果。

　　8.7.2 項目經(jīng)理應依據考核中出現的問(wèn)題、缺陷或不合格，召開(kāi)有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員參加的質(zhì)量分析會(huì )，并制定整改措施。

　　9 項目安全控制

　　9.1 一般規定

　　9.1.1 項目安全控制必須堅持“安全第一、預防為主”的方針。項目經(jīng)理部應建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責任制。安全員應持證上崗，保證項目安全目標的實(shí)現。項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的總負責人。

　　9.1.2 項目經(jīng)理部應根據項目特點(diǎn)，制定安全施工組織設計或安全技術(shù)措施。

　　9.1.3 項目經(jīng)理部應根據施工中人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進(jìn)行相應的安全控制。

　　9.1.4 實(shí)行分包的項目，安全控制應由承包人全面負責，分包人向承包人負責，并服從承包人對施工現場(chǎng)的安全管理。

　　9.1.5 項目經(jīng)理部和分包人在施工中必須保護環(huán)境。

　　9.1.6 在進(jìn)行施工平面圖設計時(shí)，應充分考慮安全、防火、防爆、防污染等因素，做到分區明確，合理定位。

　　9.1.7 項目經(jīng)理部必須建立施工安全生產(chǎn)教育制度，未經(jīng)施工安全生產(chǎn)教育的人員不得上崗作業(yè)。

　　9.1.8 項目經(jīng)理部必須為從事危險作業(yè)的人員辦理人身意外傷害保險。

　　9.19 施工作業(yè)過(guò)程中對危及生命安全和人身健康的行為，作業(yè)人員有權抵制、檢舉和控告。

　　9.1.10 項目安全控制應遵循下列程序：

　　1 確定施工安全目標。

　　2 編制項目安全保證計劃。

　　3 項目安全計劃實(shí)施。

　　4 項目安全保證計劃驗證。

　　5 持續改進(jìn)。

　　6 兌現合同承諾。

　　9.2 安全保證計劃

　　9.2.1 項目經(jīng)理部應根據項目施工安全目標的要求配置必要的資源，確保施工安全，保證目標實(shí)現。專(zhuān)業(yè)性較強的施工項目，應編制專(zhuān)項安全施工組織設計并采取安全技術(shù)措施。

　　9.2.2 項目安全保證計劃應在項目開(kāi)工前編制，經(jīng)項目經(jīng)理批準后實(shí)施。

　　9.2.3 項目安全保證計劃的內容宜包括：工程概況，控制程序，控制目標，組織結構，職責權限，規章制度，資源配置，安全措施，檢查評價(jià)，獎懲制度。