7.3.5 在進(jìn)度控制中，應確保資源供應進(jìn)度計劃的實(shí)現。當出現下列情況肘，“應采取措施處理：

　　1 當發(fā)現資源供應出現中斷供應數量不足或供應時(shí)間不能滿(mǎn)足要求時(shí)。

　　2 由于工程變更引起資源需求的數量變更和品種變化時(shí)，應及時(shí)調整資源供應計劃。

　　3 當發(fā)包人提供的資源供應進(jìn)度發(fā)生變化不能滿(mǎn)足施工進(jìn)度要求時(shí)，應敦促發(fā)包人執行原計劃，并對造成的工期延誤及經(jīng)濟損失進(jìn)行索賠。

　　7.4 施工進(jìn)度計劃的檢查與調整

　　7.4.1 對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行檢查應依據施工進(jìn)度計劃實(shí)施記錄進(jìn)行。

　　7.4.2 施工進(jìn)度計劃檢查應采取日檢查或定期檢查的方式進(jìn)行，應檢查下列內容：

　　1 檢查期內實(shí)際完成和累計完成工程量。

　　2 實(shí)際參加施工的人力、機械數量及生產(chǎn)效率。

　　3 窩工人數、窩工機械臺班數及其原因分析。

　　4 進(jìn)度偏差情況。

　　5 進(jìn)度管理情況。

　　6 影響進(jìn)度的特殊原因及分析。

　　7.4.3 實(shí)施檢查后，應向企業(yè)提供月度施工進(jìn)度報告，月度施工進(jìn)度報告應包括下列內容：

　　1 進(jìn)度執行情況的綜合描述。

　　2 實(shí)際施工進(jìn)度圖。

　　3 工程變更、價(jià)格調整、索賠及工程款收支情況。

　　4 進(jìn)度偏差的狀況和導致偏差的原因分析。

　　5 解決問(wèn)題的措施。

　　6 計劃調整意見(jiàn)。

　　7.4.4 施工進(jìn)度計劃在實(shí)施中的調整必須依據施工進(jìn)度計劃檢查結果進(jìn)行。施工進(jìn)度計劃調整應包括下列內容：

　　1 施工內容。

　　2 工程量。

　　3 起止時(shí)間。

　　4 持續時(shí)間。

　　5 工作關(guān)系。

　　6 資源供應。

　　7.4.5 調整施工進(jìn)度計劃應采用科學(xué)的調整方法，并應編制調 工進(jìn)度計劃。

　　7.4.6 在施工進(jìn)度計劃完成后，項目經(jīng)理部應及時(shí)進(jìn)行施工進(jìn)度控制總結?？偨Y時(shí)應依據下列資料：

　　1 施工進(jìn)度計劃。

　　2 施工進(jìn)度計劃執行的實(shí)際記錄。

　　3 施工進(jìn)度計劃檢查結果。

　　4 施工進(jìn)度計劃的調整資料。

　　7.4.7施工進(jìn)度控制總結應包括下列內容：

　　1 合同工期目標及計劃T期目標完成情況。

　　2 施工進(jìn)度控制經(jīng)驗。

　　3 施工進(jìn)度控制申存在的問(wèn)題及分析。

　　4 科學(xué)的施工進(jìn)度計劃方法的應用情況。

　　5 施工進(jìn)度控制的改進(jìn)意見(jiàn)。