7.2 施工進(jìn)度計劃

　　7.2.1 施工進(jìn)度計劃應包括施工總進(jìn)度計劃和單位工程施工進(jìn)度計劃。

　　7.2.2 施工總進(jìn)度計劃的編制應符合下列規定：

　　1 施工總進(jìn)度計劃應依據施工合同、施工進(jìn)度目標、工期定額、有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟資料、施工部署與主要工程施工方案等編制。

　　2 施工總進(jìn)度計劃的內容應包括：編制說(shuō)明，施工總進(jìn)度計劃表，分期分批施工工程的開(kāi)工日期、完工日期及工期一覽表，資源需要量及供應平衡表等。

　　3 編制施工總進(jìn)度計劃的步驟應包括：

　　1） 收集編制依據。

　　2） 確定進(jìn)度控制目標。

　　3） 計算工程量。

　　4） 確定各單位工程的施工期限和開(kāi)、竣工日期。

　　5） 安排各單位工程的搭接關(guān)系。

　　6） 編寫(xiě)施工進(jìn)度計劃說(shuō)明書(shū)。

　　7.2.3 單位工程的施工應編制單位工程施工進(jìn)度計劃。

　　7.2.4 單位工程施工進(jìn)度計劃宜依據下列資料編制：

　　1 “項目管理目標責任書(shū)”。

　　2 施工總進(jìn)度計劃。

　　3 施工方案。

　　4 主要材料和設備的供應能力。

　　5 施工人員的技術(shù)素質(zhì)及勞動(dòng)效率。

　　6 施工現場(chǎng)條件，氣候條件，環(huán)境條件。

　　7 已建成的同類(lèi)工程實(shí)際進(jìn)度及經(jīng)濟指標。

　　7.2.5 單位工程施工進(jìn)度計劃應包括下列內容：

　　1 編制說(shuō)明。

　　2 進(jìn)度計劃圖。

　　3 單位工程施工進(jìn)度計劃的風(fēng)險分析及控制措施。

　　7.2.6 編制單位工程施工進(jìn)度計劃應采用工程網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)。編制工程網(wǎng)絡(luò )計劃應符合國家現行標準《網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)》（GB/13400.1~3一92）及行業(yè)標準《工程網(wǎng)絡(luò )計劃技術(shù)規程》（JG/T121一99）的規定。

　　7.2.7 勞動(dòng)力、主要材料、預制件、半成品及機械設備需要量計劃、資金收支預測計劃，應根據施工進(jìn)度計劃編制。

　　7.2.8 項目經(jīng)理應對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行審核。

　　7.3 施工進(jìn)度計劃的實(shí)施

　　7.3.1 項目的施工進(jìn)度計劃應通過(guò)編制年、季、月、旬、周施工進(jìn)度計劃實(shí)現。

　　7.3.2 年、季、月、旬、周施工進(jìn)度計劃應逐級落實(shí)，最終通過(guò)施工任務(wù)書(shū)由班組實(shí)施。

　　7.3.3 在施工進(jìn)度計劃實(shí)施的過(guò)程中應進(jìn)行下列工作：

　　1 跟蹤計劃的實(shí)施進(jìn)行監督，當發(fā)現進(jìn)度計劃執行受到干擾時(shí)，應采取調度措施。

　　2 在計劃圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個(gè)施工過(guò)程的開(kāi)始日期、完成日期，記錄每日完成數量、施工現場(chǎng)發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。

　　3 執行施工合同中對進(jìn)度、開(kāi)工及延期開(kāi)工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾。

　　4 跟蹤形象進(jìn)度對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機械臺班等的數量進(jìn)行統計與分析，編制統計報表。

　　5 落實(shí)控制進(jìn)度措施應具體到執行人、目標、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。

　　6 處理進(jìn)度索賠。

　　7.3.4 分包人應根據項目施工進(jìn)度計劃編制分包工程施工進(jìn)度計劃并組織實(shí)施。項目經(jīng)理部應將分包工程施工進(jìn)度計劃納入項目進(jìn)度控制范疇，并協(xié)助分包人解決項目進(jìn)度控制中的相關(guān)問(wèn)題。