一、施工項目管理與建設項目管理的區別

　　施工項目管理與建設項目管理是兩種平等的工程項目管理分支，雖然在管理對象上施工項目管理與建設項目管理有部分重合，因此使兩種項目管理關(guān)系密切，但它們在管理主體上、管理范圍上、管理內容上、管理任務(wù)上都有本質(zhì)的區別，不能混為一談，更不能以建設項目管理代替施工項目管理。

　　二、施工項目管理的全過(guò)程

　　施工項目管理的對象，是施工項目壽命周期各階段的工作。施工項目壽命周期可分為五個(gè)階段，構成了施工項目管理有序的全過(guò)程。

　　1·投標、簽約階段

　　業(yè)主單位對建設項目進(jìn)行設計和建設準備、具備了招標條件以后，便發(fā)出招標廣告（或邀請函），施工單位見(jiàn)到招標廣告或邀請函后，從中作出投標決策至中標簽約，實(shí)質(zhì)上就是在進(jìn)行施工項目的工作。這是施工項目壽命周期的第一階段，可稱(chēng)為立項階段。本階段的最終管理目標是簽訂工程承包合同。這一階段主要進(jìn)行以下工作：

　?。?）建筑施工企業(yè)從經(jīng)營(yíng)戰略的高度作出是否投標爭取承包該項目的決策。

　?。?）決定投標以后，從多方面 （企業(yè)自身、相關(guān)單位、市場(chǎng)、現場(chǎng)等）掌握大量信息。

　?。?）編制既能使企業(yè)盈利，又有競爭力，可望中標的投標書(shū)。

　?。?）如果中標，則與招標方進(jìn)行談判，依法簽訂工程承包合同，使合同符合國家法律、法規和國家計劃，符合平等互利、等價(jià)有償的原則；

　　2·施工準備階段

　　施工單位與招標單位簽訂了工程承包合同、交易關(guān)系正式確立以后，便應組建項目經(jīng)理部，然后以項目經(jīng)理部為主，與企業(yè)經(jīng)營(yíng)層和管理層、業(yè)主單位進(jìn)行配合，進(jìn)行施工準備，使工程具備開(kāi)工和連續施工的基本條件。這一階段主要進(jìn)行以下工作：

　?。?）成立項目經(jīng)理部，根據工程管理的需要建立機構，配備管理人員。

　?。?）編制施工組織設計，主要是施工方案、施工進(jìn)度計劃和施工平面圖，用以指導施工準備和施工。

　?。?）制訂施工項目管理規劃，以指導施工項目管理活動(dòng)。

　?。?）進(jìn)行施工現場(chǎng)準備，使現場(chǎng)具備施工條件，利于進(jìn)行文明施工。

　?。?）編寫(xiě)開(kāi)工申請報告，待批開(kāi)工。

　　3·施工階段

　　這是一個(gè)自開(kāi)工至竣工的實(shí)施過(guò)程。在這一過(guò)程中，項目經(jīng)理部既是決策機構，又是責任機構。經(jīng)營(yíng)管理層、業(yè)主單位、監理單位的作用是支持、監督與協(xié)調。這一階段的目標是完成合同規定的全部施工任務(wù)，達到驗收、交工的條件。這一階段主要進(jìn)行以下工作：

　?。?） 按施工組織設計的安排進(jìn)行施工。

　?。?）在施工中努力作好動(dòng)態(tài)控制工作，保證質(zhì)量目標、進(jìn)度目標、造價(jià)目標、安全目標、節約目標的實(shí)現。

　?。?）管好施工現場(chǎng)，實(shí)行文明施工。

　?。?）嚴格履行工程承包合同，處理好內外關(guān)系，管好合同變更及索賠。

　?。?）作好原始記錄、協(xié)調、檢查、分析等工作。

　　4.驗收、交工與竣工結算階段

　　這一階段可稱(chēng)作“結束階段”。與建設項目的竣工驗收階段協(xié)調同步進(jìn)行。其目標是對項目成果進(jìn)行總結、評價(jià)，對外結清債權債務(wù)，結束交易關(guān)系。本階段主要進(jìn)行以下工作：

　?。?）為保證工程正常使用而作必要的技術(shù)咨詢(xún)和服務(wù)。

　?。?）進(jìn)行工程回訪(fǎng)，聽(tīng)取使用單位意見(jiàn)，總結經(jīng)驗教訓，觀(guān)察使用中的問(wèn)題，進(jìn)行必要的維護、維修和保修。

　?。?）在預驗的基礎上接受正式驗收。

　?。?）整理、移交竣工文件，進(jìn)行財務(wù)結算，總結工作，編制竣工總結報告。

　?。?）辦理工程交付手續。

　?。?）項目經(jīng)理部解體。

　　5·用后服務(wù)階段

　　這是施工項目管理的最后階段，即在交工驗收后，按合同規定的責任期進(jìn)行用后服務(wù)、回訪(fǎng)與保修，其目的是保證使用單位正常使用，發(fā)揮效益。在該階段中主要進(jìn)行以下工作的技術(shù)咨詢(xún)和服務(wù)。

　?。?）為保證工程正常使用而作必要的技術(shù)咨詢(xún)和服務(wù)。

　?。?）行工程回訪(fǎng)，聽(tīng)取使用單位意見(jiàn)，總結經(jīng)驗教訓，觀(guān)察使用中的問(wèn)題，進(jìn)行必要的維護，維修和保修。

　?。?）進(jìn)行沉陷、抗震性能等，并以服務(wù)于宏觀(guān)事業(yè)。