1.利用施工圖改繪竣工圖，必須標明變更修改依據；凡施工圖結構、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超過(guò)圖面（ ）的，應當重新繪制竣工圖。P227
　　A.1/5
　　B.1/4
　　C.1/3
　　D.1/2
　　答案：C

　　2.實(shí)施性進(jìn)度計劃的編制應以（ ）為依據。
　　A.施工企業(yè)的年度施工生產(chǎn)計劃
　　B.施工承包合同工期目標
　　C.施工工期定額標準
　　D.控制性施工進(jìn)度計劃所確定的里程碑事件進(jìn)度目標
　　答案：D

　　3.在全面實(shí)施（ ）執業(yè)資格制度后仍然要堅持落實(shí)項目經(jīng)理崗位責任制。項目經(jīng)理崗位是保證工程項目建設質(zhì)量、安全、工期的重要崗位。
　　A.監理師
　　B.建造師
　　C.經(jīng)濟師
　　D.造價(jià)師
　　答案：B

　　4.施工總承包管理方（MC）對所承包的建設工程承擔（ ）的總責任。
　　A.施工任務(wù)分包
　　B.施工任務(wù)執行
　　C.施工任務(wù)組織
　　D.施工任務(wù)承包
　　答案：C
　　施工任務(wù)委托方式 ：
　?。?）平行承包方式
　?。?）總承包方式
　?。?）施工總承包管理方式：組織、管理

　　5.存期超過(guò)（ ）個(gè)月的過(guò)期水泥，需要重新檢定其強度等級，并且不允許用于重要工程中。
　　A.1
　　B.2
　　C.3
　　D.4
　　答案：C
　　材料質(zhì)量控制包括：采購前、進(jìn)場(chǎng)前、使用前

　　6.整個(gè)施工過(guò)程中的管理工作就是不斷發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題的過(guò)程。所謂管理是由提出問(wèn)題、籌劃、決策、執行和檢查等多個(gè)環(huán)節組成的過(guò)程，下列選項中屬于決策環(huán)節的是（ ）。
　　A.從多個(gè)方案中確定一個(gè)擬執行方案
　　B.執行補救方案
　　C.制訂幾個(gè)可能的補救方案
　　D.檢查補救方案的執行情況
　　答案：A

　　7.施工項目成本控制應貫穿于施工項目從投標到竣工的全過(guò)程，它是企業(yè)全面成本管理的（ ）。
　　A.首要環(huán)節
　　B.必備環(huán)節
　　C.中間環(huán)節
　　D.重要環(huán)節
　　答案：D

　　8.建筑安裝工程費中的規費應屬于（ ）。
　　A.管理費
　　B.直接工程費
　　C.間接費
　　D.直接費
　　答案：C

　　9.施工組織設計除了工程概況、施工部署及施工方案、施工進(jìn)度計劃、施工平面圖以外，還應該包括（ ）。
　　A.技術(shù)措施
　　B.技術(shù)經(jīng)濟指標
　　C.管理措施
　　D.組織措施
　　答案：B

　　10.建設工程項目總承包的主要意義并不在于總價(jià)包干，也不是“交鑰匙”，其核心是通過(guò)設計與施工過(guò)程的組織集成，促進(jìn)設計與施工的緊密結合，以達到為（ ）的目的。P6
　　A.項目建設增值
　　B.工程人員安全
　　C.項目質(zhì)量合格
　　D.投資增加回報
　　答案：A