?。ㄈ┍O理工程師控制物資供應進(jìn)度的工作內容

　　1.協(xié)助業(yè)主進(jìn)行物資供應的決策

　?。?）根據設計圖紙和進(jìn)度計劃確定物資供應要求。

　?。?）提出物資供應分包方式及分包合同清單，并獲得業(yè)主認可。

　?。?）與業(yè)主協(xié)商提出對物資供應單位的要求以及在財務(wù)方面應負的責任。

　　2.組織物資供應招標工作

　?。?）組織編制物資供應招標文件招標文件的內容一般包括：

　　1）投標須知；

　　2）招標物資清單和技術(shù)要求及圖紙；

　　3）主要合同條款；

　　4）規定的投標書(shū)格式；

　　5）包裝及運輸方面的要求。

　?。?）受理物資供應單位的投標文件

　　1）對投標文件進(jìn)行技術(shù)評價(jià)。監理工程師可受業(yè)主的委托參與投標文件的技術(shù)評價(jià)：

　　2）對投標文件進(jìn)行商務(wù)評價(jià)。監理工程師也可受業(yè)主的委托對物資供應單位的投標文件進(jìn)行商務(wù)評價(jià)。商務(wù)評價(jià)一般應考慮以下因素：

　?、俨牧?、設備價(jià)格；

　?、诎b費及運費；

　?、坳P(guān)稅；

　?、軆r(jià)格政策（固定價(jià)格還是變動(dòng)價(jià)格）；

　?、莞犊顥l件；

　?、藿回洉r(shí)間；

　?、卟牧?、設備的重量和體積。

　?。?）推薦物資供應單位及進(jìn)行有關(guān)工作

　　1）向業(yè)主推薦優(yōu)選的物資供應單位。

　　2）主持召開(kāi)物資供應單位的協(xié)商會(huì )議。

　　3）幫助業(yè)主擬定并認真履行物資供應合同。