3.按年、季、月編制工程綜合計劃

　　在按計劃期編制的進(jìn)度計劃中，監理工程師應著(zhù)重解決各承包單位施工進(jìn)度計劃之間、施工進(jìn)度計劃與資源（包括資金、設備、機具、材料及勞動(dòng)力）保障計劃之間及外部協(xié)作條件的延伸性計劃之間的綜合平衡與相互銜接問(wèn)題。

　　4.下達工程開(kāi)工令

　　監理工程師應根據承包單位和業(yè)主雙方關(guān)于工程開(kāi)工的準備情況，選擇合適的時(shí)機發(fā)布工程開(kāi)工令。

　　為了檢查雙方的準備情況，監理工程師應參加由業(yè)主主持召開(kāi)的第一次工地會(huì )議。業(yè)主應按照合同規定，做好征地拆遷工作，及時(shí)提供施工用地。同時(shí)，還應當完成法律及財務(wù)方面的手續，以便能及時(shí)向承包單位支付工程預付款。承包單位應當將開(kāi)工所需要的人力、材料及設備準備好，同時(shí)還要按合同規定為監理工程師提供各種條件。

　　5.協(xié)助承包單位實(shí)施進(jìn)度計劃

　　6.監督施工進(jìn)度計劃的實(shí)施

　　這是建設工程施工進(jìn)度控制的經(jīng)常性工作。監理工程師不僅要及時(shí)檢查承包單位報送的施工進(jìn)度報表和分析資料，同時(shí)還要進(jìn)行必要的現場(chǎng)實(shí)地檢查，核實(shí)所報送的已完項目的時(shí)間及工程量，杜絕虛報現象。

　　7.組織現場(chǎng)協(xié)調會(huì )

　　監理工程師應每月、每周定期組織召開(kāi)不同層級的現場(chǎng)協(xié)調會(huì )議，以解決工程施工過(guò)程中的相互協(xié)調配合問(wèn)題。

　　在平行、交叉施工單位多，工序交接頻繁且工期緊迫的情況下，現場(chǎng)協(xié)調會(huì )甚至需要每日召開(kāi)。

　　對于某此未曾預料的突發(fā)變故或問(wèn)題，監理工程師還可以通過(guò)發(fā)布緊急協(xié)調指令，督促有關(guān)單位采取應急措施維護施工的正常秩序。

　　8.簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證

　　9.審批工程延期

　　10.向業(yè)主提供進(jìn)度報告

　　11.督促承包單位整理技術(shù)資料

　　12.簽署工程竣工報驗單、提交質(zhì)量評估報告

　　13.整理工程進(jìn)度資料

　　14.工程移交