知識點(diǎn)：二、S曲線(xiàn)比較法

　　S曲線(xiàn)比較法是以橫坐標為表示時(shí)間，縱坐標表示累計完成任務(wù)量，繪制一條按計劃時(shí)間累計完成任務(wù)量的S曲線(xiàn)。

　　從整個(gè)工程項目實(shí)際進(jìn)展全過(guò)程看，單位時(shí)間投入的資源量一般是開(kāi)始和結束時(shí)較少，中間階段較多。與其相對應，單位時(shí)間完成的任務(wù)量也呈同樣的變化規律。而隨工程進(jìn)展累計完成的任務(wù)量則應呈S形變化。

　　知識點(diǎn)：三、前鋒線(xiàn)比較法

　　前鋒線(xiàn)比較法是通過(guò)繪制某檢查時(shí)刻工程項目實(shí)際進(jìn)度前鋒線(xiàn)，進(jìn)行工程實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較的方法，它主要適用于時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃。所謂前鋒線(xiàn)，是指在原時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃上，從檢查時(shí)刻的時(shí)標點(diǎn)出發(fā)，用點(diǎn)劃線(xiàn)依次將各項工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)連接而成的折線(xiàn)。前鋒線(xiàn)比較法就是通過(guò)實(shí)際進(jìn)度前鋒線(xiàn)與原進(jìn)度計劃中各工作箭線(xiàn)交點(diǎn)的位置來(lái)判斷工作實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的偏差，進(jìn)而判定該偏差對后續工作及總工期影響程度的一種方法。

　　采用前鋒線(xiàn)比較法進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較，其步驟如下：

　　1.繪制時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃圖

　　為了方便和清楚起見(jiàn)，可在時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃圖的上方和下方各設一時(shí)間坐標。

　　2.繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線(xiàn)

　　一般從時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃圖上方時(shí)間坐標的檢查日期開(kāi)始繪制，依次連接相鄰工作的實(shí)際進(jìn)度位置點(diǎn)，最后與時(shí)標網(wǎng)絡(luò )計劃圖下方坐標的檢查上日期相連接。

　　工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)的標定方法有兩種：

　?。?）按該工作已完任務(wù)量比例進(jìn)行標定；

　　假定工程項目中各項工作均勻勻速進(jìn)展，根據實(shí)際進(jìn)度查檢查時(shí)刻該工作已完成任務(wù)量占其計劃完成總任務(wù)量的比例，在工作箭線(xiàn)上從左到右按相同的比例標定其實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)。

　?。?）按尚需作業(yè)時(shí)間進(jìn)行標定。

　　當某些工作的持續時(shí)間難以按實(shí)物工程量來(lái)計算而只能憑經(jīng)驗估算時(shí)，可以先估算出檢查時(shí)刻到該工作全部完成尚需作業(yè)，然后在該工作箭線(xiàn)上從右向左逆向標定其實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)。

　　3.進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較

　　前鋒線(xiàn)可以直觀(guān)地反映出檢查日期有關(guān)工作實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度之間的關(guān)系。對某項工作來(lái)說(shuō)，其實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度之間的關(guān)系可能存在三種情況：

　?。?）工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)落在檢查日期的左側，表明該工作進(jìn)度拖后，拖后的時(shí)間為二者之差；

　?。?）工作實(shí)際進(jìn)展位置點(diǎn)與檢查日期重合的，表明該工作實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度一致；

　?。?）工作實(shí)際進(jìn)度位置點(diǎn)落在檢查日期的右側，表明該工作實(shí)際進(jìn)度超前，超前的時(shí)間為二者之差。

　　4.預測進(jìn)度偏差對后續工作及總工期的影響

　　通過(guò)實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較確定進(jìn)度偏差后，還可根據工作的自由時(shí)差和總時(shí)差預測進(jìn)度偏差對后續工作及項目總工期的影響。