二、掌握建設工程實(shí)施階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)

　　知識點(diǎn)：工程實(shí)施階段進(jìn)度控制主要任務(wù)

　　1.設計準備階段進(jìn)度控制的任務(wù)

　?。?）收集有關(guān)工期信息，進(jìn)行工期目標和進(jìn)度控制決策；

　?。?）編制工程項目總進(jìn)度計劃；

　?。?）編制設計準備階段詳細工作計劃，并控制其執行；

　?。?）進(jìn)行環(huán)境及施工現場(chǎng)條件的調查和分析。

　　設計準備階段：收集信息進(jìn)行工期目標和進(jìn)度控制決策；編工程項目總進(jìn)度計劃，編詳細工作計劃并控制執行，環(huán)境施工條件。

　　2.設計階段進(jìn)度控制的任務(wù)

　　設計階段：編設計階段工作進(jìn)度計劃，控制執行；編詳細的出圖計劃，控制執行。

　　3.施工階段進(jìn)度控制的任務(wù)

　　施工階段：編制施工總進(jìn)度計劃并控制執行；編制單位工程施工進(jìn)度計劃并控制執行；編制工程年、季、月實(shí)施計劃并控制執行。

　　為了有效地控制建設工程進(jìn)度，監理工程師要在設計準備階段向建設單位提供有關(guān)工期的信息，協(xié)助建設單位確定工期總目標，并進(jìn)行環(huán)境及施工現場(chǎng)條件的調查和分析。在設計階段和施工階段，監理工程師不僅要審查設計單位和施工單位提交的進(jìn)度計劃，更要編制監理進(jìn)度計劃，以確保進(jìn)度控制目標的實(shí)現。