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2012年監理工程師《進(jìn)度控制》第一章（2）
3.經(jīng)濟措施：
?。?）及時(shí)辦理工程預付款及工程進(jìn)度款支付手續；
?。?）對應急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用；
?。?）對工期提前給予獎勵
?。?）對工程延誤收取誤期損失賠償金。
經(jīng)濟：及時(shí)支付預付款，進(jìn)度款支付手續，應急趕工付費，提前獎，延誤罰
4.合同措施：
?。?）推行CM承發(fā)包模式，對建設工程實(shí)行分段設計、分段發(fā)包和分段施工；
?。?）加強合同管理，協(xié)調合同工期與進(jìn)度計劃之間的關(guān)系，保證合同中進(jìn)度目標的實(shí)現；
?。?）嚴格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設計變更，監理工程師應嚴格審查后再補入合同文件之中；
?。?）加強風(fēng)險管理，在合同中應充分考慮風(fēng)險因素及其對進(jìn)度的影響，以及相應的處理方法；
?。?）加強索賠管理，公正地處理索賠。
合同：推行CM方式，加強合同管理，保證合同工期實(shí)現，控制變更風(fēng)險、索賠
建立進(jìn)度計劃審核制度和進(jìn)度計劃實(shí)施中的檢查分析制度屬于監理工程師實(shí)施進(jìn)度控制的
責任編輯：向日葵
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