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2012年咨詢(xún)工程師《工程咨詢(xún)概論》復習資料（3）
第二節 工程咨詢(xún)與經(jīng)濟建設
工程咨詢(xún)主要是圍繞著(zhù)投資項目展開(kāi)的，工程咨詢(xún)與經(jīng)濟建設連接體主要是投資項目。
一、投資項目建設程序與工程咨詢(xún)
（一）投資項目的概念
“項目”的定義：一般把項目定義為“一種臨時(shí)性的創(chuàng )造一項唯一產(chǎn)品和服務(wù)的任務(wù)”。
項目的性質(zhì)5個(gè)
?。?）項目的相對性。
?。?）項目的臨時(shí)性。
?。?）項目的目標性。
?。?）項目的約束性。
?。?）項目的周期性。
3.投資項目本書(shū)所講投資項目主要是指為某特定目的而進(jìn)行投資建設（并）含有一定建筑或建筑安裝工程的建設項目。
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項目周期可以分成四個(gè)主要階段，即策劃階段、準備階段、實(shí)施階段和完工階段。工程咨詢(xún)是在項目周期各個(gè)階段為投資項目提供咨詢(xún)服務(wù)。
國際金融組織的項目周期：是從投資銀行的管理角度劃分的，包括以下六個(gè)階段：（1）項目立項；（2）項目準備；（3）項目評估；（4）談判與董事會(huì )批準；（5）項目執行和監督；（6）項目后評價(jià)。
中國的項目建設程序：是從項目業(yè)主管理的角度劃分的，劃分為以下七個(gè)階段：（1）項目建議書(shū)階段；（2）可行性研究階段；（3）設計階段；（4）項目實(shí)施準備階段；（5）施工階段；（6）竣工驗收（完工）階段；（7）項目總結評價(jià)階段。
責任編輯：向日葵
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