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2012年咨詢(xún)工程師《工程咨詢(xún)概論》章節復習（7）

2012-01-27 10：21　　來(lái)源：　　字體：大小　　打印

　　第三節 競爭能力分析

　　一、行業(yè)競爭結構分析

　?。ㄒ唬┬袠I(yè)競爭結構

　　行業(yè)的競爭結構是指行業(yè)內企業(yè)的數量和規模的分布。理論上，可以分為完全競爭、寡頭壟斷、雙頭壟斷、完全壟斷四種，從市場(chǎng)集中程度、進(jìn)入和退出障礙、產(chǎn)品差異和信息完全程度方面有不同的特征。

　　基于對現實(shí)的觀(guān)察，一些學(xué)者進(jìn)一步提出了完全壟斷、絕對壟斷、雙頭壟斷、相對壟斷、分散競爭五種狀態(tài)，它主要從市場(chǎng)份額占有狀態(tài)進(jìn)行劃分，其典型的市場(chǎng)描述如表2-4.

　　表2-4 典型的行業(yè)市場(chǎng)競爭格局

競爭結構 　 前5名企業(yè)市場(chǎng)份額 　 解釋和描述 　
完全壟斷 　 82%，8%，5%，3%，2% 　 第一名市場(chǎng)份額超過(guò)74%，處于完全壟斷位置，這個(gè)市場(chǎng)相對穩定 　
絕對壟斷 　 45%，20%，15%，15%，4%，1% 　 第一名市場(chǎng)份額超過(guò)42%，且大于第二名的1.7倍；第一名處于份額市場(chǎng)領(lǐng)先地位，并有獨占的趨勢。 第二名、第三名市場(chǎng)份額小于1.7，第二名受到第一、第三名的強大擠壓 　
雙頭壟斷 　 40%，34%，12%，8%，5%，1% 　 前兩名市場(chǎng)占有率大于74%，且二者份額比率在1.7以?xún)?，第二名有超越第一名的可能。前兩者存在戰略?lián)盟的可能，從而淘汰的弱小企業(yè) 　
相對壟斷 　 35%，25%，20%，10%，6%，4% 　 前三名市場(chǎng)占有率大于74%，且三者份額比率在1.7以?xún)?，主要的競爭將發(fā)生在前三名之間。其他企業(yè)受到前三者的強大競爭壓力 　
分散競爭 　 22%，18%，16%，15%，15%，14% 　 第一名市場(chǎng)占有率小于26%，各企業(yè)份額比率均在1.7以?xún)?，市?chǎng)競爭異常激烈，各企業(yè)位置變化可能性很大 　

責任編輯：向日葵
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