1、工程量清單計包括編制招標標底、投標報價(jià)、合同價(jià)款的確定與調整和辦理工程結算，是一種獨立的計價(jià)模式、一種市場(chǎng)定價(jià)模式

　　2、工程量清單由于漏項或設計變更引起新的工程量清單，其相應綜合單價(jià)由承包方提出，經(jīng)發(fā)包人——工程量清單變更等均由發(fā)包人確認后作為結算的依據

　　3、工程量清單及價(jià)過(guò)程中，其核心作用的是統一的工程量計算規則；工程量清單與定額及價(jià)相比，其改革的核心是工程量清單實(shí)現了市場(chǎng)的參與與雙方主體自主定價(jià)

　　4、工程項目建設全過(guò)程可分為三個(gè)階段：投資前時(shí)期（包括機會(huì )研究階段 項目設想：±30%、0.2%~1%、1~3月、初步可行性研究階段 項目初選：±20%、0.25%~1.25%、4~6月、詳細可行性研究階段 項目準備：±10%、大0.2%~1%、小1%~3%、8~12月（——建設項目投資決策的基礎，其主要目標時(shí)提出項目建設方案、效益分析和最終方案選擇、確定項目投資的最終可行性和選擇標準依據）評價(jià)和決策階段 項目評估±10%、）、投資時(shí)期、生產(chǎn)時(shí)期