2012年咨詢(xún)工程師《咨詢(xún)概論》復習要點(diǎn)(18)
工程監理
(一)工程監理的基本概念
1.工程監理的概念
指具有相應資質(zhì)的監理單位受客戶(hù)(工程項目業(yè)主)的委托,依據國家有關(guān)工程建設的法律、法規,對工程建設實(shí)施的專(zhuān)業(yè)化監督管理。
2. 工程監理的目的
確保工程建設質(zhì)量、控制工程進(jìn)度和投資支出,提高投資效益和社會(huì )效益。
3.工程監理的范圍
適用于工程建設投資決策階段和實(shí)施階段,但目前主要是工程施工階段。
4.工程監理單位的地位與組織機構
工程監理單位是受甲方委托進(jìn)行工程監理。工程監理單位在與建設單位簽訂建設工程委托監理合同后,應公正、獨立、自主地開(kāi)展工程監理工作。
工程監理單位派駐建設現場(chǎng)的工程監理機構(通稱(chēng)工程監理部),一般由監理單位法定代表人書(shū)面授權的主持監理部工作的總監理工程師(簡(jiǎn)稱(chēng)總監)、總監理工程師代表(簡(jiǎn)稱(chēng)總監代表,由總監書(shū)面授權,行使總監授予的部分職責和權力,從事總監指定的工作)、專(zhuān)業(yè)監理工程師、監理員及文秘輔助人員所組成。
工程監理實(shí)行總監理工程師負責制,由其全面負責建設工程監理的實(shí)施工作。
5.工程監理的中心任務(wù)——“四控二管一協(xié)調”
(1)“四控”——工程項目的目標控制(管理),就是控制經(jīng)過(guò)科學(xué)地規劃所確定的建設項目的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程造價(jià)及安全四大目標。這四大目標是相互關(guān)聯(lián)、相互制約的目標系統。四大目標控制是監理方必須貫徹始終的中心工作。
(2)“二管”指建設工程的合同管理和工程信息管理。合同包括施工總包合同與分包合同、各類(lèi)定貨合同、工程建設監理合同、勘察設計合同與勘察設計文件、各種招投標文件等;工程信息由監理工程師對所需的技術(shù)信息進(jìn)行收集、整理、存儲、傳遞、應用等一系列工作。
(3)“一協(xié)調”指監理方為實(shí)現工程目標,在甲方授權和支持下,對建設過(guò)程中出現的各種矛盾,如各部門(mén)之間的關(guān)系問(wèn)題、合同爭議問(wèn)題、現場(chǎng)各工種進(jìn)度不一致問(wèn)題、各工種相互結合部位不交叉問(wèn)題、工程撥款不及時(shí)問(wèn)題、設計功能變更對建設計劃帶來(lái)影響問(wèn)題、設計與施工矛盾、市政工程與本建設工程配合不到位等問(wèn)題進(jìn)行組織協(xié)調工作,使問(wèn)題逐一得到處理。


- ·根據《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》,在申請領(lǐng)取施工許可證時(shí)應提供建設工程有關(guān)安全施工措施資料,這屬于( )的安全責任。
- ·某施工合同含甲、乙2個(gè)子項工程,估算工程量分別為6000m3和8000m3,合同工期為12個(gè)月,商定合同價(jià)甲項為200元/m3,乙項為300元/m3。合同約定:(1)開(kāi)工前發(fā)包人向承包人支付合同價(jià)20%的預付款,在最后2個(gè)月平均扣回;(2)
- ·根據《建設工程施工合同(示范文本)》,下列關(guān)于工程開(kāi)工的說(shuō)法,錯誤的是( )。
- ·根據《建設工程施工合同(示范文本)》,下列關(guān)于合同變更的說(shuō)法錯誤的是( )。
- ·咨詢(xún)工程師模擬試題:在我國,必須實(shí)行監理的建設工程有( )。
- ·下列關(guān)于工程項目前期工作質(zhì)量管理的說(shuō)法正確的有( )。
- ·下列屬于工程建設其他費的有( )。
- ·下列關(guān)于爭議評審的說(shuō)法,錯誤的是( )。
- ·監理人應在收到承包人進(jìn)度付款申請單以及相關(guān)資料后( )天內完成審查并報送發(fā)包人,發(fā)包人應在收到后( )天內完成審批并簽發(fā)進(jìn)度款支付證書(shū)。
- ·在項目確定后,對項目經(jīng)費的具體使用、工作安排及項目計劃控制等方面,有一定的決定權的是( )。