（二）合同管理

合同管理在項目準備階段就開(kāi)始了，包括合同類(lèi)型的選擇、合同條款的起草、談判和簽訂。項目實(shí)施階段工程管理的核心是合同管理，即按業(yè)主與承包商簽訂的合同文件規定對工程項目的進(jìn)度、質(zhì)量和投資進(jìn)行控制和管理。

工程項目合同管理專(zhuān)業(yè)性很強，對工程質(zhì)量的影響很大，業(yè)主一般委托具有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的咨詢(xún)工程師來(lái)協(xié)助進(jìn)行合同管理。特別注意對執行過(guò)程中發(fā)生的變更，索賠等進(jìn)行協(xié)調管理。

設備監理基本概念

1.設備監理的概念

指依法設立的設備監理單位，接受項目法人或建設單位的委托，按照與項目法人或建設單位簽訂的監理合同的約定，根據國家有關(guān)法規、規章、技術(shù)標準，對設備形成的全過(guò)程和/或最終形成的結果實(shí)施監督和控制。這里的設備是指新建項目、改擴建項目中用于滿(mǎn)足工業(yè)生產(chǎn)工藝流程、形成生產(chǎn)能力的成套設備、單元設備及信息系統的硬件和配套軟件。

2.設備監理工作范圍

包括設備設計監理、設備采購監理、設備制造監理、設備安裝監理和設備調試監理。

3.設備監理單位的地位與組織機構

（1）與工程監理單位的地位類(lèi)似，設備監理同樣是受甲方委托進(jìn)行設備監理。設備監理單位在與建設單位簽訂委托監理合同后，應規范、專(zhuān)業(yè)、公正和獨立地開(kāi)展設備監理工作。

（2）與工程監理的組織機構類(lèi)似，設備監理單位同樣派駐監理機構，以及總監理工程師、總監理工程師代表、專(zhuān)業(yè)監理工程師等，所不同的是該監理機構通稱(chēng)設備監理部，專(zhuān)業(yè)監理工程師一般為設備專(zhuān)業(yè)。

4.設備監理的中心任務(wù)

設備進(jìn)度控制、設備質(zhì)量控制、設備投資控制、合同管理和信息管理等。

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