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2012年咨詢(xún)工程師《工程項目組織與管理》自測題(17)

2011-11-18 15:06  來(lái)源:  字體:  打印 收藏

  1.對由于法律法規的變更、業(yè)主提供的服務(wù)、設施和財產(chǎn)的變更以及業(yè)主提供配套人員的變更導致咨詢(xún)服務(wù)費用的增加,咨詢(xún)服務(wù)合同中規定(  )。
  A.不應超過(guò)咨詢(xún)服務(wù)合同中規定的咨詢(xún)服務(wù)費用的上限
  B.應增加咨詢(xún)服務(wù)費用的上限值
  C.應對咨詢(xún)服務(wù)的總價(jià)進(jìn)行分解
  D.應列明提供服務(wù)的咨詢(xún)工程師的人月費率和其他支出,并作為附件列入雙方簽訂的合同
  答案:B

  2.在工程項目管理層次中,屬于咨詢(xún)層的階層是(  )。
  A.決策層
  B.協(xié)調層
  C.執行層
  D.操作層
  答案:B

  3.下列關(guān)于工程項目計劃的制定的說(shuō)法不正確的是(  )。
  A.工程項目計劃應由項目經(jīng)理制訂完成
  B.工程項目計劃的制訂應通過(guò)分析和評價(jià)有關(guān)內部和外部、歷史和現今的信息,匯總并協(xié)調各種計劃來(lái)建立
  C.工程項目計劃通常要在多個(gè)方案中進(jìn)行分析、評價(jià)和篩選
  D.工程項目計劃的制定還應通過(guò)評估和預測未來(lái)可能的發(fā)展情況,從而建立一個(gè)連貫的、協(xié)調一致的有關(guān)完成工程項目任務(wù)方案的綜合性工程項目計劃
  答案:A

  4.工程項目績(jì)效報告中,負責介紹工程項目在某一特定時(shí)間點(diǎn)上所處的位置的是(  )。
  A.狀態(tài)報告
  B.進(jìn)展報告
  C.預測申請
  D.變更申請
  答案:A

  5.工程項目人力資源管理的基本內容不包括(  )。
  A.項目組織計劃
  B.項目團隊建設
  C.人員獲取
  D.項目雇員考核
  答案:B

  6.為做好項目組織計劃工作,首先要進(jìn)行(  )。
  A.制定人員配備計劃
  B.工作分析
  C.角色和職責安排
  D.確定組織關(guān)系圖
  答案:B

  7.項目經(jīng)理開(kāi)展項目實(shí)施中的指導不包括(  )。
  A.對項目團隊中每個(gè)成員的工作提出具體要求
  B.培訓團隊成員的工作方法
  C.培養團隊精神
  D.指導項目組織計劃的制定
  答案:D

  8.項目經(jīng)理著(zhù)手進(jìn)行工作,首先要(  )。
  A.組建項目團隊
  B.了解項目情況及工作任務(wù)
  C.分析項目相關(guān)人員
  D.編制項目工作計劃
  答案:B

  9.在實(shí)際工程項目管理的考核方式中,可保證項目根本目標實(shí)現的重要手段是(  )。
  A.任務(wù)跟蹤
  B.平時(shí)抽查
  C.征求客戶(hù)意見(jiàn)
  D.成員互評
  答案:C

  10.以下選項,不屬于開(kāi)標時(shí)宣讀投標文件的內容的是(  )。
  A.投標資格審查標準
  B.投標人名稱(chēng)
  C.投標價(jià)格
  D.投標文件中的主要內容
  答案:A

建設工程教育網(wǎng)整理

責任編輯:藍精靈
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