2012年咨詢(xún)工程師《工程項目組織與管理》模擬測試(13)
1、在項目結束階段,項目經(jīng)理的主要工作不包括( )。
A.項目成果報送
B.項目資料整理
C.項目后續工作安排
D.項目經(jīng)驗交流
答案:D
2、項目工作中的培訓,主講人往往是( )。
A.職能經(jīng)理
B.項目經(jīng)理
C.公司上層領(lǐng)導
D.專(zhuān)家
答案:D
3、進(jìn)行項目具體事物決策時(shí),以下不屬于項目經(jīng)理決策的問(wèn)題是( )。
A.計劃進(jìn)度的調整
B.項目技術(shù)方案的修改
C.項目團隊人員分工的改變
D.項目設計方案的變更
答案:D
4、關(guān)于團隊精神的描述,下列說(shuō)法錯誤的是( )。
A.團隊精神的培養是通過(guò)項目經(jīng)理的組織迅速建立起來(lái)的
B.培養團隊精神,關(guān)鍵是項目經(jīng)理率先垂范,倡導和推動(dòng)團隊精神的形成
C.團隊精神要跟緊時(shí)代步伐不斷創(chuàng )新
D.可通過(guò)少數核心人員的行動(dòng)帶動(dòng)團隊精神的形成
答案:A
5.下列關(guān)于項目團隊規范階段的團隊表現的表述,錯誤的是( )。
A.團隊的工作開(kāi)始進(jìn)入有序狀態(tài)
B.團隊形成了自己的團隊文化
C.團隊面臨著(zhù)總結、表彰等工作
D.培養了初步的團隊精神
答案:C
6、下列有關(guān)工程項目人力資源管理的特點(diǎn),說(shuō)法正確的有( )
A.據項目所采取的組織結構形式不同而有所不同
B.與工程項目的規模大小和工作周期長(cháng)短密切相關(guān)
C.工程項目的人力資源管理是企業(yè)人力資源管理的全部?jì)热?br />
D.管理的重點(diǎn)與工程項目的內容密切相關(guān)
E.管理對象集中于工程項目所所涉及的全部專(zhuān)業(yè)
答案:ABD
7、工程項目人力資源管理的一般過(guò)程包括的階段有( )。
A.組織計劃
B.準備
C.人員獲取
D.團隊發(fā)展
E.結束
答案:ACDE
8、項目界面包括( )。
A.企業(yè)界面
B.組織界面
C.技術(shù)界面
D.人際關(guān)系界面
E.結構界面
答案:BCD
9、制約項目團隊組織的因素包括( )。
A.項目的組織結構
B.項目管理層的偏好
C.共同達成的有關(guān)協(xié)議
D.預期的人員安排
E.有關(guān)法律政策
答案:ABCD
10、人員獲取的依據包括( )。
A.人員配備計劃
B.可獲取人力資源
C.招聘慣例
D.人力資源政策
E.組織分解結構
答案:ABC

