2012咨詢(xún)工程師《工程項目組織與管理》模擬測試(6)
1、開(kāi)展項目管理的前提是( )。
A.A項目整體目標的設定
B.項目管理模式的確定
C.項目管理的范圍
D.項目管理的職責分工
答案:A
2、項目業(yè)主要根據項目的規模和特點(diǎn)在( )的協(xié)助下選擇和確定項目管理模式。
A.政府部門(mén)
B.咨詢(xún)工程師
C.承包商
D.銀行
答案:B
3、工程項目綜合管理過(guò)程中不包括( )。
A.戰略構思
B.項目計劃的制定
C.項目計劃的實(shí)施
D.項目計劃的變更控制
答案:A
4、下列關(guān)于制定工程項目計劃的主要步驟排序正確的是( )。
?、侔压こ添椖糠秶敿殑澐譃楦鱾€(gè)工作包
?、谶M(jìn)行資源消耗和評審
?、蹖τ媱澾M(jìn)行評審
?、艽_定質(zhì)量檢查評審的關(guān)鍵節點(diǎn)和質(zhì)量檢查、評審安排
A.①-②-③-④
B.①-④-②-③
C.④-①-②-③
D.④-②-③-①
答案:B
5、對于極端性評價(jià)與定期評價(jià),一般來(lái)說(shuō)容易對項目功能特性做出評價(jià)的是( )。
A.階段性評價(jià)
B.定期評價(jià)
C.二者皆能
D.二者都不能
答案:A
6、組織和控制管理過(guò)程的依據和手段是( )。
A.計劃
B.組織
C.控制
D.溝通
答案:D
7、書(shū)面溝通方式的缺點(diǎn)是( )。
A.容易失真
B.約束力不強
C.速度慢
D.容易被誤解
答案:C
8、工程項目建設中各項具體工作都需要以實(shí)現項目總體目標的( )要求為準繩。
A.功能
B.質(zhì)量
C.技術(shù)指標
D.經(jīng)濟指標
E.費用
答案:ACD
9、項目業(yè)主在選擇和確定項目管理模式時(shí)主要考慮的因素有( )。
A.國家有關(guān)政策、法規
B.業(yè)主本身的人力資源狀況
C.咨詢(xún)服務(wù)機構的能力與信譽(yù)
D.承包商的能力與信譽(yù)
E.上級主管單位的意愿
答案:BCDE
10、工程項目計劃可以分為( )等內容
A.項目工作計劃
B.費用計劃
C.質(zhì)量計劃
D.進(jìn)度計劃
E.風(fēng)險應對計劃
答案:ABDE

