1．在下列工作中，屬于設計階段投資控制的重點(diǎn)工作是（　 ）。
　　A．組織設計方案競賽
　　B．審核概預算
　　C．編制標底
　　D．審核各種工程款

　　2．建設工程在可調價(jià)格合同條件下，發(fā)生通貨膨脹風(fēng)險事件，則（　 ）。
　　A．業(yè)主不存在風(fēng)險
　　B．業(yè)主的風(fēng)險很大
　　C．承包商的風(fēng)險很大
　　D．承包商不存在風(fēng)險

　　3．對總監理工程師的要求高是（　 ）的缺點(diǎn)。
　　A．直線(xiàn)職能制監理組織形式
　　B．矩陣制監理組織形式
　　C．直線(xiàn)制監理組織形式
　　D．職能制監理組織形式

　　4．監理規劃的作用不包括（　 ）。
　　A．建設監理主管機構對監理單位監督管理的依據
　　B．業(yè)主確認監理履行合同的主要依據
　　C．監理單位內部考核的依據
　　D．承包單位施工過(guò)程中處理質(zhì)量問(wèn)題的依據

　　5．施工單位的主要負責人、項目負責人有違反規章制度冒險作業(yè)造成重大作廢事故或者其他嚴重后果的違法行為，尚不夠刑事處罰的，處2萬(wàn)元以上20萬(wàn)元以下的罰款或者按照管理權限給予撤職處分，自刑罰執行完畢或者受處分之日起，（　 ）不得擔任任何施工單位的主要負責人、項目負責人。
　　A．3年內
　　B．5年內
　　C．6年內
　　D．10年內

　　6．（　 ）有助于確定一個(gè)特定企業(yè)或特定的建設工程可能遭受哪些損失以及在何種情況下遭受此種損失。
　　A．初始清單法
　　B．財務(wù)報表法
　　C．流程圖法
　　D．風(fēng)險調查法

　　7．一方面總監理工程師掌握所有的監理大權，各專(zhuān)業(yè)監理工程師只是其命令的執行者，另一方面各專(zhuān)業(yè)管理工程師在總監理工程師的授權下，在各自管理的范圍內有足夠的決策權，這主要體現的是項目管理機構組織設計的（　 ）原則。
　　A．專(zhuān)業(yè)分工與協(xié)作統一
　　B．權責一致
　　C．管理跨度與管理層次統一
　　D．集權與分權統一

　　8．總監理工程師的職責不包括（　 ）。
　　A．主持編寫(xiě)項目監理規劃
　　B．確定監理人員的分工和崗位職責
　　C．處理索賠
　　D．編寫(xiě)項目監理機構的文件和指令

　　9．信息的處理包括（　 ）。
　　A．信息的加工、整理、收集
　　B．信息的加工、整理、存儲
　　C．信息的收集、傳遞、加工
　　D．信息的加工、整理、分發(fā)

　　10．在監理文件中的造價(jià)控制類(lèi)文件檔案應送城建檔案管理部門(mén)保存的是（　 ）。
　　A．預付款報審與支付
　　B．月付款報審與支付
　　C．工程竣工決算審核意見(jiàn)書(shū)
　　D．設計變更、洽商費用報審與簽認

　　答案：1、B　2、B　3、C　4、D　5、B　6、B　7、D　8、D　9、B　10、C

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