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2012年咨詢(xún)工程師《組織與管理》第十三章（5）
第三節 健康、安全和環(huán)境管理在項目不同階段的管理重點(diǎn)
一、策劃決策階段的HSE管理 P352
在項目的策劃決策階段， HSE管理工作的重點(diǎn)是：定量的風(fēng)險估計、過(guò)程危險評價(jià)、對環(huán)境影響的評價(jià)、社會(huì )效益規劃。
二、設計階段的HSE管理 P352
設計過(guò)程中，對建造目標進(jìn)行危險性估計、設計變更控制、可建造性評價(jià)、可操作性評價(jià)以及HSE評價(jià)。具體包括以下幾項內容：
1、確保符合工程所在國家強制性的規范要求、行業(yè)和當地的HSE要求以及現行的慣例；
2、對基礎設計文件進(jìn)行評估，確認有關(guān)HSE工作的關(guān)鍵點(diǎn)；
3、對于涉及的技術(shù)與設備，確定潛在危險的基本特點(diǎn)；
4、確定系統、操作工作的危險程度，并說(shuō)明其主要功能以及發(fā)生故障時(shí)所產(chǎn)生的影響；
5、對設計工作中所涉及的HSE工作，進(jìn)行安全、危險及可操作性分析及環(huán)保審核；
6、編制有關(guān)HSE的設計說(shuō)明并協(xié)助業(yè)主獲得工程所在地政府有關(guān)部門(mén)的批準。
責任編輯：無(wú)為
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