第七節 風(fēng)險監測與控制

　　風(fēng)險監測與控制識別、分析和計劃新風(fēng)險，保持對已識別風(fēng)險和“觀(guān)察清單”中的風(fēng)險的跟蹤，重新分析現存的風(fēng)險，監測不可預見(jiàn)事件計劃的引發(fā)條件，監測殘留風(fēng)險，評審風(fēng)險應對策略的實(shí)施效果。風(fēng)險監測的其他目的還在于：

　?。?）項目假設是否仍然正確。

　?。?）已評價(jià)的風(fēng)險，以及趨勢分析與原來(lái)的狀態(tài)相比是否已經(jīng)改變。

　?。?）正確的風(fēng)險管理政策和程序是否得到遵守。

　?。?）不可預見(jiàn)事件的費用或進(jìn)度儲備是否隨著(zhù)項目風(fēng)險的改變得到修正。

　　風(fēng)險監測與控制可能涉及選擇一些替代策略、實(shí)施一項應急或退出計劃、采取糾正措施，或修改項目管理應對計劃。風(fēng)險應對的負責人應當定期向項目經(jīng)理匯報計劃的有效性、未曾預料到的后果，以及為了適當地處理風(fēng)險需要采取的任何中間糾正措施。風(fēng)險監測與控制過(guò)程還包括更新組織過(guò)程資源，其中包括為了有利于未來(lái)項目所建立的項目經(jīng)驗教訓數據庫和風(fēng)險管理模板。

　　一、風(fēng)險監測與控制的依據

　　1．風(fēng)險應對計劃

　　2．批準的變更請求

　　批準的變更請求可能包括諸如工作方法、合同條款、范圍和進(jìn)度計劃的修訂。批準的變更可能產(chǎn)生新的風(fēng)險或已識別風(fēng)險的變化，需要對這些變化進(jìn)行分析，從而得到它們對風(fēng)險名單、風(fēng)險應對計劃或風(fēng)險管理計劃的影響。應當正式記載所有的變更。任何只是口頭商議卻未做記載的變更都不應當得到處理或執行。

　　3．工作績(jì)效信息

　　4．績(jì)效報告

　　包括項目可交付成果的狀態(tài)、糾正行動(dòng)和績(jì)效報告。

　　二、風(fēng)險監測與控制的方法

　　1．風(fēng)險再評價(jià)

　　合適的重復次數和詳細程度取決于項目相對于目標的進(jìn)展情況。

　　2．風(fēng)險審核

　　3．偏差和趨勢分析

　　4．技術(shù)績(jì)效測定

　　5．儲備分析

　　6．狀況檢查會(huì )

　　會(huì )議時(shí)間取決于已經(jīng)識別出的風(fēng)險、風(fēng)險的優(yōu)先級以及應對的難度。

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