2012年咨詢(xún)工程師《組織與管理》第十二章(12)
第六節 制訂風(fēng)險應對計劃
制訂風(fēng)險應對計劃,確定要采取的增加對項目目標的機會(huì )以及減少對項目目標的危害的措施。
風(fēng)險應對計劃在定性風(fēng)險分析和定量風(fēng)險分析之后進(jìn)行。
所計劃的風(fēng)險應對措施必須與風(fēng)險的重要性相符,能低成本地應付挑戰,要及時(shí),要在項目環(huán)境下實(shí)現,所有參與各方要意見(jiàn)一致,并由一個(gè)責任人負責。
一、制訂風(fēng)險應對計劃的依據 P340
1.風(fēng)險管理體系文件
風(fēng)險管理體系文件的重要內容包括:崗位職責、風(fēng)險分析定義、進(jìn)行項目風(fēng)險管理需要的時(shí)間和預算。
2.風(fēng)險分析后更新的風(fēng)險清單
風(fēng)險清單最初在風(fēng)險識別過(guò)程中形成,在風(fēng)險定性和定量分析中得到更新。風(fēng)險應對計劃在制訂風(fēng)險應對策略時(shí),可能要重新參考和已識別的風(fēng)險、風(fēng)險的根本原因、可能的應對措施清單、風(fēng)險所有人、征兆和預警信號。
風(fēng)險清單給風(fēng)險應對計劃提供的重要依據包括:項目風(fēng)險的相對等級或優(yōu)先級清單、近期需要采取應對措施的風(fēng)險清單、需要補充分析和應對的風(fēng)險清單、風(fēng)險分析結果中的趨勢、根本原因,按分類(lèi)分組的風(fēng)險,以及低優(yōu)先級風(fēng)險的觀(guān)察清單。


- ·國際貿易政策一般可分為( )。(2012年)
- ·根據《關(guān)于大力實(shí)施促進(jìn)中部地區崛起戰略的若干意見(jiàn)》(國發(fā)〔2012〕43號),到2020年,( )的地位更加鞏固。
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