咨詢(xún)（監理）工程師根據監理合同的要求，在施工過(guò)程中，代表業(yè)主對工程實(shí)行質(zhì)量監控，其主要工作有如下幾方面：

（一）施工前準備階段的質(zhì)量管理

1．對施工單位資質(zhì)進(jìn)行核查，對施工人員素質(zhì)和人員結構進(jìn)行監控。

2．對施工組織設計和質(zhì)量計劃進(jìn)行審查。施工組織設計是施工準備和施工全過(guò)程的指導性文件。

3．咨詢(xún)（監理）工程師對檢查合格的進(jìn)場(chǎng)原材料、構配件和設備的，要進(jìn)行審核。

4．對施工機械設備的監控。

5．組織設計交底會(huì )議。

6．對施工單位質(zhì)量管理體系進(jìn)行檢查。

（二）施工過(guò)程的質(zhì)量控制

1．對施工單位質(zhì)量管理體系的實(shí)施狀況監控。

2．對關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)跟蹤監控。

3．處理設計變更。

4．做好施工過(guò)程中的檢查驗收工作。

5．處理工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故。

6．下達停工和復工指令確保工程質(zhì)量。

出現下述情況之一者，咨詢(xún)（監理）工程師應下達停工指令，糾正之后下達復工指令：

（1）當施工現場(chǎng)出現質(zhì)量異常情況，又未采取有效措施；

（2）隱蔽作業(yè)未經(jīng)檢驗而擅自封閉；

（3）未經(jīng)同意擅自修改設計或圖紙；

（4）使用不合格的原材料、構配件等。

7．做好材料配合比的質(zhì)量控制工作。

8．計量工作的質(zhì)量控制。

【例題11-8】咨詢(xún)工程師在施工過(guò)程中的質(zhì)量控制工作包括（ ）（2007，2008年）

A．對施工機械設備進(jìn)行監控

B．對施工單位資質(zhì)進(jìn)行審查

C．對關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)進(jìn)行跟蹤監控

D．對工程設計變更進(jìn)行處理

E．對工程質(zhì)量事故進(jìn)行處理

【答案】CDE

注意區分施工準備階段和施工過(guò)程咨詢(xún)工程師的質(zhì)量控制工作。

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三、咨詢(xún)（監理）工程師的質(zhì)量管理工作