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2012年咨詢(xún)工程師《組織與管理》第十一章(13)

2011-11-25 09:46  來(lái)源:  字體:  打印

  第四節 施工階段的質(zhì)量管理(熟悉)

  一、施工階段質(zhì)量管理的依據

  1.工程承包合同

  2.設計文件

  3.法律法規

  4.有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專(zhuān)門(mén)技術(shù)法規

  二、施工單位的質(zhì)量管理工作

 ?。?)在施工階段,施工單位是工程質(zhì)量形成的主體,要對工程質(zhì)量負全面責任。

 ?。?)建立健全質(zhì)量管理體系,制訂質(zhì)量管理體系文件。包括質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)手冊和操作規程。

 ?。?)要根據工程的特點(diǎn),結合施工組織設計的編制,制訂項目質(zhì)量計劃,將工程質(zhì)量目標層層分解,落實(shí)到崗位和個(gè)人。

 ?。?)確定過(guò)程質(zhì)量控制點(diǎn)、質(zhì)量檢驗標準和方法。質(zhì)量控制點(diǎn)可劃分為A.B.C三級,其中,A為重要的質(zhì)量控制點(diǎn),其質(zhì)量必須由施工分包方、總承包方質(zhì)檢人員和監理工程師檢查確認;B及為重要的質(zhì)量控制點(diǎn),其質(zhì)量必須由施工分工方、總承包方雙質(zhì)檢人員檢查確認;C級為一般質(zhì)量控制點(diǎn),其質(zhì)量由施工分包方檢查確認總承包方質(zhì)檢人員抽查。

 ?。?)按質(zhì)量計劃實(shí)施過(guò)程控制,前后工序間要有交接確認制度。關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)實(shí)行施工質(zhì)量認可簽字制度。不合格作業(yè)進(jìn)行彌補、停工或返工。

 ?。?)加強進(jìn)場(chǎng)材料、構配件和設備的檢驗。

 ?。?)建立質(zhì)量記錄資料制度。

 ?。?)建立人員考核準入制度。

  三、咨詢(xún)(監理)工程師的質(zhì)量管理工作

  咨詢(xún)(監理)工程師根據監理合同的要求,在施工過(guò)程中,代表業(yè)主對工程實(shí)行質(zhì)量監控,其主要工作有如下幾方面:

 ?。ㄒ唬┦┕で皽蕚潆A段的質(zhì)量管理

  1.對施工單位資質(zhì)進(jìn)行核查,對施工人員素質(zhì)和人員結構進(jìn)行監控。

  2.對施工組織設計和質(zhì)量計劃進(jìn)行審查。施工組織設計是施工準備和施工全過(guò)程的指導性文件。

  3.咨詢(xún)(監理)工程師對檢查合格的進(jìn)場(chǎng)原材料、構配件和設備的,要進(jìn)行審核。

  4.對施工機械設備的監控。

  5.組織設計交底會(huì )議。

  6.對施工單位質(zhì)量管理體系進(jìn)行檢查。

 ?。ǘ┦┕み^(guò)程的質(zhì)量控制

  1.對施工單位質(zhì)量管理體系的實(shí)施狀況監控。

  2.對關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)跟蹤監控。

  3.處理設計變更。

  4.做好施工過(guò)程中的檢查驗收工作。

  5.處理工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故。

  6.下達停工和復工指令確保工程質(zhì)量。

  出現下述情況之一者,咨詢(xún)(監理)工程師應下達停工指令,糾正之后下達復工指令:

 ?。?)當施工現場(chǎng)出現質(zhì)量異常情況,又未采取有效措施;

 ?。?)隱蔽作業(yè)未經(jīng)檢驗而擅自封閉;

 ?。?)未經(jīng)同意擅自修改設計或圖紙;

 ?。?)使用不合格的原材料、構配件等。

  7.做好材料配合比的質(zhì)量控制工作。

  8.計量工作的質(zhì)量控制。

  【例題11-8】咨詢(xún)工程師在施工過(guò)程中的質(zhì)量控制工作包括( ?。?007,2008年
  A.對施工機械設備進(jìn)行監控
  B.對施工單位資質(zhì)進(jìn)行審查
  C.對關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)進(jìn)行跟蹤監控
  D.對工程設計變更進(jìn)行處理
  E.對工程質(zhì)量事故進(jìn)行處理

  【答案】CDE

  注意區分施工準備階段和施工過(guò)程咨詢(xún)工程師的質(zhì)量控制工作。

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責任編輯:無(wú)為
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