2012年咨詢(xún)工程師《組織與管理》第十一章(10)
2.設計與采購的銜接
?。?)設計部門(mén)負責編制采購文件的技術(shù)部分,
?。?)采購部門(mén)對收到的詢(xún)價(jià)技術(shù)文件的完整性進(jìn)行核查,與有采購完成的上午文件,組成完整的詢(xún)價(jià)文件向供貨廠(chǎng)商發(fā)出詢(xún)價(jià)。
?。?)采購部門(mén)對收到報價(jià)書(shū)后技術(shù)部分送交設計部門(mén)評審,并注明要求完成日期。技術(shù)部門(mén)反饋的意見(jiàn)要說(shuō)明技術(shù)方面推薦或否定的理由。
?。?)對主要的關(guān)鍵設備,必要時(shí)設計經(jīng)理可召開(kāi)制造廠(chǎng)協(xié)調會(huì )議,落實(shí)技術(shù)和商務(wù)問(wèn)題,設計部門(mén)負責落實(shí)技術(shù)問(wèn)題,采購部門(mén)負責落實(shí)商務(wù)問(wèn)題。
?。?)供貨廠(chǎng)商提供的圖紙、資料由采購部門(mén)催交,收到后提交給設計部門(mén)并有設計部門(mén)確認。有異議的圖紙、資料,由采購部門(mén)負責要求供貨廠(chǎng)商提供修改版的圖紙、資料以便重新確認。
?。?)在設備制造過(guò)程中,設計部門(mén)有責任派人協(xié)助采購部門(mén)處理有關(guān)設計問(wèn)題和技術(shù)問(wèn)題,參加采購產(chǎn)品質(zhì)量驗證工作。
3.設計與施工組織的銜接
?。?)設計文件編制中,設計人員應考慮到設計的可實(shí)施性。重大施工方案,設計人員可參與共同研究,設計評審時(shí),也可邀請施工單位參與,使設計方案與施工方案協(xié)調一致。
?。?)設計文件中應包括施工要求、安裝說(shuō)明書(shū)以及施工驗收標準。
?。?)向施工單位進(jìn)行設計交底,解答施工單位的問(wèn)題,使其充分了解設計意圖。
?。?)施工過(guò)程中,協(xié)助施工部門(mén)解決設計更改問(wèn)題。必要時(shí)參加施工質(zhì)量檢查和施工不合格品處置。
【例題11-5】下列關(guān)于工程設計階段質(zhì)量管理的表述中,正確的有( ?。?。(2009年)
A.設計階段要處理好投資、質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系
B.在投資、質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系中,投資是最重要的
C.設計階段的投資控制,要追求投資的最小化
D.設計階段的質(zhì)量控制,要追求質(zhì)量的優(yōu)良化
E.設計階段的進(jìn)度控制,要使設計進(jìn)度不影響總進(jìn)度
【答案】ADE
【例題11-6】工程項目設計過(guò)程質(zhì)量管理中,設計策劃通常以( ?。┑男问骄幹?。(2010年)
A.項目設計方案
B.項目設計計劃
C.項目設計圖紙
D.項目設計流程
【答案】B


- ·國際貿易政策一般可分為( )。(2012年)
- ·根據《關(guān)于大力實(shí)施促進(jìn)中部地區崛起戰略的若干意見(jiàn)》(國發(fā)〔2012〕43號),到2020年,( )的地位更加鞏固。
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