掃碼并回復咨詢(xún)工程師進(jìn)群
2012年咨詢(xún)工程師《組織與管理》第十章（3）
第五節 工程項目費用控制
工程項目費用控制是費用管理的 核心部分。
一、費用控制的依據
?。?）費用計劃，費用控制的基礎，費用控制的目的是實(shí)現費用計劃的目標。
?。?）進(jìn)度報告，用進(jìn)度報告與費用計劃相比較，找出差別，分析偏差原因。
?。?）工程變更，通過(guò)對變更要求中各類(lèi)數據的計算分析，掌握變更情況、各種重要信息，判斷變更以及變更引起的索賠是否合理等。
?。?）費用管理計劃，提供了處理各種費用偏差的方法，為管理者處理有關(guān)問(wèn)題提供參考。
?。?）有關(guān)法律、合同文本等。
二、費用控制的步驟
?。ㄒ唬┍容^
按照某種確定的方式將費用計劃值與實(shí)際值逐項進(jìn)行比較，以發(fā)現費用是否已超支。
?。ǘ┓治?/strong>
在比較的基礎上，對比較的結果進(jìn)行分析，以確定偏差的嚴重性及偏差產(chǎn)生的原因。其主要在于找出產(chǎn)生偏差的原因，從而采取有針對性的措施，減少或避免相同原因的再次發(fā)生或減少由此造成的損失。
?。ㄈ╊A測
根據項目實(shí)施情況估算整個(gè)項目完成時(shí)的費用。預測的目的在于為決策提供支持。
?。ㄋ模┘m偏
當工程項目的實(shí)際費用出現了偏差，應當根據工程的具體情況、偏差分析和預測的結果，采取適當的措施，以期達到使費用偏差盡可能小的目的。糾偏是費用控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步。只有通過(guò)糾偏，才能最終達到有效控制費用的目的。
?。ㄎ澹z查
它是指對工程的進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢查，及時(shí)了解工程進(jìn)展狀況以及糾偏措施的執行情況和效果，為今后的工作積累經(jīng)驗。
- ·國際貿易政策一般可分為（ ）。（2012年）
- ·根據《關(guān)于大力實(shí)施促進(jìn)中部地區崛起戰略的若干意見(jiàn)》（國發(fā)〔2012〕43號），到2020年，（ ）的地位更加鞏固。
- ·2020注冊咨詢(xún)工程師考試建設投資估算知識點(diǎn)
- ·2019年咨詢(xún)工程師分析與評價(jià)第六章：社會(huì )穩定風(fēng)險評估
- ·2019咨詢(xún)師政策與規劃第六章：改革開(kāi)放以來(lái)我國產(chǎn)業(yè)政策沿革
- ·2019年咨詢(xún)工程師政策與規劃第四章考點(diǎn)：稅收概述
- ·2019年咨詢(xún)工程師政策與規劃第四章考點(diǎn)：財政政策目標與工具
- ·2019年咨詢(xún)工程師方法與實(shí)務(wù)第三章考點(diǎn)：延伸預測法
- ·2019年咨詢(xún)工程師分析與評價(jià)第九章：財務(wù)效益與費用的估算
- ·2019年咨詢(xún)工程師分析與評價(jià)第九章知識點(diǎn)：財務(wù)分析價(jià)格體系
56:57
18:24
42:41
37:51
蘇公網(wǎng)安備32128202000920號
