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2012年咨詢(xún)工程師考試《組織與管理》第十章（11）
第二節 工程項目資源消耗計劃
編制資源消耗計劃就是確定完成工程項目的各項工作需要的資源類(lèi)別（人、設備、材料）和數量。
一、工程項目各階段資源消耗計劃的特點(diǎn)（了解）
工程項目各階段資源消耗的情況如圖
?。ㄒ唬┕こ添椖繘Q策階段
資源計劃 主要是對人力資源的計劃。所需要的材料設備較少。此階段資源投入約占項目總資源投入量的1%-3%，對工程項目總體投資的影響程度是最重要的。
?。ǘ┕こ添椖繙蕚潆A段
此階段的資源計劃也以人力資源的計劃為主。
?。ㄈ┕こ添椖繉?shí)施階段
此階段主要任務(wù)是施工，所需資源包括：勞動(dòng)力、建筑材料和設備、周轉材料、項目施工所需要的施工設備和臨時(shí)設施以及后勤供應等。資源的費用一般占工程總費用的80%以上。
?。ㄋ模┕こ添椖吭嚿a(chǎn)及竣工驗收階段
資源需求量最少，資源計劃內容最少。
【例題10-5】工程項目費用管理首先要進(jìn)行的工作是（ ?。?。（2007年、2009年）
A．確定工程費用項目組成
B．編制資源消耗計劃
C．進(jìn)行工程費用項目估算
D．編制項目資金使用計劃
【答案】B
責任編輯：無(wú)為
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