2012年咨詢(xún)工程師考試《組織與管理》第九章(13)
第五節 工程項目進(jìn)度控制
進(jìn)度計劃控制的內容:
1.對造成進(jìn)度變化的因素施加影響,以保證這種變化朝著(zhù)有利的方向發(fā)展;
2.確定進(jìn)度是否已發(fā)生變化;
3.在變化實(shí)際發(fā)生和正在發(fā)生時(shí),對這種變化實(shí)施管理。
一、工程項目進(jìn)度控制的依據P240
1.進(jìn)度基準計劃(即批準的項目進(jìn)度計劃)
2.進(jìn)度報告
3.變更申請
4.進(jìn)度調整計劃
二、項目進(jìn)度控制P240
?。ㄒ唬┻M(jìn)度監測
進(jìn)度監測的系統過(guò)程:
1.進(jìn)度計劃執行中的跟蹤檢查
?。?)對進(jìn)度計劃的執行情況進(jìn)行跟蹤檢查是計劃執行信息的主要來(lái)源,是進(jìn)度分析和調整的依據,也是進(jìn)度控制的關(guān)鍵步驟。
?。?)為掌握進(jìn)度計劃的執行情況,管理者需要做的工作是:
?、俣ㄆ谑占M(jìn)度報表資料;
?、诂F場(chǎng)實(shí)地檢查工程進(jìn)展情況;
?、鄱ㄆ谡匍_(kāi)現場(chǎng)會(huì )議。
2.對實(shí)際進(jìn)度數據加工處理,形成與計劃進(jìn)度具有可比性的數據


- ·國際貿易政策一般可分為( )。(2012年)
- ·根據《關(guān)于大力實(shí)施促進(jìn)中部地區崛起戰略的若干意見(jiàn)》(國發(fā)〔2012〕43號),到2020年,( )的地位更加鞏固。
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