第三節 工程項目工作時(shí)間估算

　　一、工作時(shí)間估算的依據 P222

　　1．工作清單

　　2．約束條件

　　3．資源配備

　　需要注意的一點(diǎn)是工作的持續時(shí)間受到分配給該項工作的人力和物質(zhì)資源的數量的制約和影響。

　　4．資源效率

　　工作的持續時(shí)間還受到完成該項工作的人和設備生產(chǎn)效率的制約和影響

　　5．歷史資料

　　6．已識別的風(fēng)險

　　二、工作時(shí)間估算的方法 P222

　?。ㄒ唬╊?lèi)比估算

　　該方法是利用類(lèi)似的工作，估計本項工作的時(shí)間，也被稱(chēng)作自上而下的估算。

　　類(lèi)比估算法也是一種專(zhuān)家估算法。

　?。ǘ├脷v史數據

　　可利用的資料包括：

　　1．定額

　　我國的定額體系可作如下劃分：

　　利用定額的計算公式為：

　　式中：Dij——完成i-j項工作的持續時(shí)間（小時(shí)、天、周、月）

　　Q-該項工作的工作量； S-產(chǎn)量定額；R-投入i-j工作的人數或機械臺班；n-工作的班次。

　　2．項目檔案：參加該項目的各個(gè)單位以前完成項目的檔案資料，可以用來(lái)估計工作時(shí)間。

　　3．商業(yè)化的時(shí)間估算數據庫

　　4．項目團隊成員的知識

　?。ㄈ?zhuān)家判斷估算

　　專(zhuān)家判斷估算是由專(zhuān)家根據歷史資料和他們的經(jīng)驗進(jìn)行估算。專(zhuān)家判斷估計常常采用三時(shí)估計法。三時(shí)估計法就是先估計出三個(gè)時(shí)間值：最樂(lè )觀(guān)時(shí)間（a），最保守時(shí)間（b），最可能時(shí)間（m）。再加權平均計算出一個(gè)期望值作為工作的持續時(shí)間。假定取a的可能性是1/6，取m的時(shí)間是2/3，取b的可能性是1/6，則所需時(shí)間的期望值是。

　　工作所需時(shí)間的方差為：

　?。ㄋ模┠M法

　　模擬法是指采用不同的假定計算出工作的多種持續時(shí)間。最常用的是蒙特卡羅分析法。

　　三、工作時(shí)間估算的成果 P225

　　1．時(shí)間估算

　　對完成某項工作所需時(shí)間的定量估算。這種估算的結果應當指明變化的范圍。

　　2．時(shí)間估算的依據

　　包括在進(jìn)行時(shí)間估算時(shí)所作出的假定必須寫(xiě)入文檔。

　　3．經(jīng)過(guò)進(jìn)一步調整的工作清單

　　工作時(shí)間估算中對工作清單的調整是采取把一項工作分成多項工作的方法，以做出更準確的工作時(shí)間估算。
 

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