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2012年咨詢(xún)工程師《組織與管理》第七章(2)

2011-11-23 10:30  來(lái)源:  字體:  打印

  三、咨詢(xún)工程師在招標投標管理中的工作

 ?。ㄒ唬┛尚行匝芯侩A段

 ?。ǘ┱袠藢?shí)施階段

 ?。?)擬訂詳細的招標工作方案。

 ?。?)按照法定的程序實(shí)施招標活動(dòng)。

 ?。?)編制標底。

 ?。?)制訂具體的評標標準。

 ?。?)組織開(kāi)標、評標、定標,協(xié)助招標人定標。

 ?。?)草擬合同。

  【例題7-1】評標時(shí)按事先公布的標準對所有投標文件進(jìn)行評審,這主要體現了招標投標的( ?。┰瓌t。(2009年
  A.公開(kāi)
  B.公正
  C.公平
  D.誠實(shí)信用

  【答案】B

  招投標的四個(gè)原則不容易區分,復習時(shí)要注意準確記憶

  【例題7-2】咨詢(xún)工程師應在招標實(shí)施階段完成的工作是( ?。?。(2010年)
  A.擬定具體的招標方式
  B.制定具體的評標標準
  C.推薦中標候選人
  D.與中標人簽訂合同

  【答案】BC

  咨詢(xún)工程師在可行性研究階段的工作內容和在招標實(shí)施階段的工作內容是歷年老師的熱點(diǎn),要注意復習。

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