第二節 工程項目的績(jì)效評價(jià)

　　一、工程項目績(jì)效與績(jì)效評價(jià)的概念

　　工程項目績(jì)效具有多因性、多維性、 動(dòng)態(tài)性等特征。

　　工程項目績(jì)效評價(jià)一般是指建設過(guò)程中績(jì)效評價(jià)，有的稱(chēng)為項目跟蹤評價(jià)或中間評價(jià)。

　　二、績(jì)效評價(jià)的作用

　?。?）確保業(yè)主獲知工程項目進(jìn)展狀況，滿(mǎn)足業(yè)主檢查工程項目進(jìn)展情況的需求。

　?。?）進(jìn)一步確認項目組織對工程項目承諾的實(shí)現程度。

　?。?）作為預測項目建設終結績(jì)效的依據。

　?。?）盡早發(fā)現項目實(shí)施的問(wèn)題，以便提前采取措施。

　?。?）作為考核工作成果，實(shí)行獎懲的依據。

　　三、績(jì)效評價(jià)指標、評價(jià)時(shí)間設定

　?。ㄒ唬┛?jì)效目標指標的設定

　　1．項目績(jì)效目標必須準確化、具體化、定量化。

　　2．績(jì)效目標的設定應當是合理的和可達到的

　　3．績(jì)效目標的設定必須滿(mǎn)足項目業(yè)主、貸款機構和上級管理單位對績(jì)效管理的具體要求

　?。ǘ┰u價(jià)時(shí)間的設定

　　1．階段性評價(jià)

　　是指一個(gè)子項目或較大的單項工程完工后的階段性工作評價(jià)，這時(shí)評價(jià)的內容比較廣泛，包括對項目的功能特性，質(zhì)量、進(jìn)度、費用等進(jìn)行綜合評價(jià)。

　　2．定期評價(jià)

　　指建設過(guò)程中的月度、季度、年度評價(jià)。

　　四、項目績(jì)效評價(jià)的基本做法

　　1．對工程項目實(shí)施效果進(jìn)行檢查，收集測量數據

　　包括狀態(tài)檢查和工作過(guò)程檢查兩方面內容

　　2．綜合分析和預測檢查結果和測量數據，制定必要的措施

　　分析和預測要緊緊圍繞項目總體目標要求進(jìn)行

　　3．編寫(xiě)工程項目績(jì)效報告

　?。?）狀態(tài)報告：從達到范圍、時(shí)間和費用目標上說(shuō)明項目在某一特定時(shí)間點(diǎn)上所處的位置。

　　應對關(guān)鍵任務(wù)、高技術(shù)風(fēng)險的任務(wù)、控制有限的外部廠(chǎng)商和分包商進(jìn)行的任務(wù)予以特別關(guān)注。

　?。?）進(jìn)展報告：介紹工程項目組織在某一特定期間內所完成的工作。

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