二、業(yè)主管理的主要任務(wù)

　?。ㄒ唬Q策階段

　　業(yè)主在工程項目決策階段的主要工作任務(wù)是圍繞著(zhù)項目策劃、項目建議書(shū)、項目可行性研究、項目核準、項目備案、資金申請及相關(guān)報批工作開(kāi)展項目的管理工作，主要有：

　?。?）對投資方向和內容作初步構想。

　?。?）選擇好咨詢(xún)機構。

　?。?）組織對工程項目建議書(shū)和可行性研究報告進(jìn)行評審，并與有關(guān)投資者和貸款方進(jìn)行溝通，落實(shí)項目建設相關(guān)條件。

　?。?）根據項目建設規模、建設內容和國家有關(guān)規定對項目進(jìn)行決策或報請有關(guān)部門(mén)審批、核準或備案。

　?。ǘ?shí)施準備階段

　?。?）取得項目選址、資源利用、環(huán)境保護等方面的批準文件，及原料、燃料、水、電、運輸等方面的協(xié)議文件。

　?。?）明確勘察設計的范圍和設計深度，選擇有信譽(yù)和合格資質(zhì)的勘察設計單位進(jìn)行勘察、設計，簽訂合同，并進(jìn)行合同管理。

　?。?）及時(shí)辦理有關(guān)設計文件的審批工作。

　?。?）組織落實(shí)項目建設用地，辦理土地征用、拆遷補償及施工場(chǎng)地的平整等工作。

　?。?）組織開(kāi)展設備采購與工程施工招標及評標等工作，擇優(yōu)選定合格的承包商，并簽訂合同。

　?。?）按有關(guān)規定為設計人員在施工現場(chǎng)工作提供必要的生活與物質(zhì)保障。

　?。?）選派合格的現場(chǎng)代表，并選定適宜的工程監理機構。

　?。ㄈ?shí)施階段

　　業(yè)主向承包方提供施工場(chǎng)地的工程地質(zhì)和地下管線(xiàn)等資料，保證數據真實(shí)。

　?。ㄋ模┛⒐を炇针A段的主要任務(wù)

　?。?）組織進(jìn)行試運行；

　?。?）組織有關(guān)方面對施工單位擬交付的工程進(jìn)行竣工驗收和工程決算；

　?。?）辦理工程接受手續；

　?。?）做好項目有關(guān)資料的接收與管理工作；

　?。?）安排有關(guān)管理與技術(shù)人員的培訓，并及時(shí)接管；

　?。?）進(jìn)一步明確項目運營(yíng)后與承包方、咨詢(xún)工程師等各方的關(guān)系。

　　[例題2-1]下列屬于業(yè)主在項目實(shí)施階段項目管理的主要任務(wù)的是（ ?。?。
　　A．開(kāi)展設備采購的招投標工作
　　B．制定施工組織設計和質(zhì)量保證計劃
　　C．對項目的可行性研究報告進(jìn)行評估論證
　　D．聘請咨詢(xún)監理機構

　　[解析]：A 準備階段業(yè)主的任務(wù)，B 工程承包商施工階段的任務(wù)，C 咨詢(xún)工程師決策階段的任務(wù)
　　[提示]：區分業(yè)主在不同階段的管理任務(wù)，區分不同的相關(guān)方的管理任務(wù)。
　　[答案]：D

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