一、資金使用計劃的編制

　　投資控制的目的是為了確保投資目標的實(shí)現。設備工程投資控制的目標應通過(guò)編制資金使用計劃的方式進(jìn)一步具體化。監理工程師進(jìn)行設備工程投資控制的基本原理是把計劃投資額作為投資控制目標值，定期地進(jìn)行投資實(shí)際值與目標值的比較，通過(guò)比較發(fā)現并找出實(shí)際支出額與投資控制目標值之間的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效的措施加以控制，以保證投資控制目標的實(shí)現。資金使用計劃的編制可以按項目編制，可以按過(guò)程編制，也可以按時(shí)間進(jìn)度編制。

　　例2、投資控制的目的是為了確保投資目標的實(shí)現。設備工程投資控制的目標應通過(guò)（�。┑姆绞竭M(jìn)一步具體化。
　　A．編制概算
　　B．編制資金使用計劃
　　C．編制設備使用成本
　　D．編制分部分項預算

　　答案：B
　　分析：投資控制的目的是為了確保投資目標的實(shí)現。設備工程投資控制的目標應通過(guò)編制資金使用計劃的方式進(jìn)一步具體化。

　�。ㄒ唬┌错椖糠纸赓Y金使用計劃

　　大型設備工程通常包括若干個(gè)子項目，而每個(gè)子項目又是由若干個(gè)子項目組成的，因此可以把設備工程總投資分解到每一個(gè)子項目，其分解圖如圖7-1（見(jiàn)書(shū)p 121）所示。

　　按照項目分解資金使用計劃是編制資金使用計劃的一種常用方式。按照項目分解項目總

　　投資，有助于檢查設備工程各階段的投資構成是否完整，有無(wú)重復計算或缺項；同時(shí)還有助于檢查各項具體的投資支出的對象是否明確落實(shí)，并且還可以從數字上校核分解的結果有無(wú)錯。

　　例3、（　�。┦蔷幹瀑Y金使用計劃的一種常用方式。
　　A．按項目的過(guò)程分解資金使用計劃
　　B．按時(shí)間進(jìn)度分解的資金使用計劃
　　C．按照項目分解資金使用計劃
　　D．按投資的構成分解資金使用計劃

　　答案：C
　　分析：按照項目分解資金使用計劃是編制資金使用計劃的一種常用方式。按照項目分解項目總投資，有助于檢查設備工程各階段的投資構成是否完整，有無(wú)重復計算或缺項；同時(shí)還有助于檢查各項具體的投資支出的對象是否明確落實(shí)，并且還可以從數字上校核分解的結果有無(wú)錯。

 建設工程教育網(wǎng)整理