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2012年咨詢(xún)工程師《工程咨詢(xún)概論》第五章(9)

2011-11-15 16:41  來(lái)源:  字體:  打印

  四、工程項目代建制(P135~137)

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  代建制,是指政府投資項目按照規定的程序,通過(guò)招標等方式,選擇具有相應資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)化的項目管理單位(代建單位),代理投資人或建設單位負責項目的投資管理和建設實(shí)施的組織工作,嚴格控制項目投資、質(zhì)量和工期,竣工驗收后移交給使用單位的制度。

  代建制的核心:代建單位按照合同約定代理項目建設的法人職責。

  實(shí)行代建制的關(guān)鍵:是通過(guò)公開(kāi)競爭方式選擇具有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的代建單位,用經(jīng)濟和法律手段來(lái)約束代建單位嚴格按照代建合同實(shí)施代建任務(wù)。

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  1.有利于政府職能的轉變

  代建制界定了出資者、建設管理者和使用者的責任、權利和義務(wù)。

  2.提高項目管理水平

  3.克服“三超”現象

  代建制改變了政府工程原有的由建設單位自建自用建設模式,實(shí)現了建設管理者與使用者的責任和利益的分離,避免使用單位從自身利益出發(fā),采取“釣魚(yú)”方式爭項目,克服了過(guò)去普遍存在的建設項目“超投資、超規模、超標準”的“三超”現象。

  4.遏制違法違規行為

 建設工程教育網(wǎng)整理

責任編輯:無(wú)為
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