2012年咨詢(xún)工程師考試《咨詢(xún)概論》第三章(16)
第四節 工程咨詢(xún)單位的風(fēng)險與工程保險(P66~71)
本節知識框架:
一、工程咨詢(xún)單位風(fēng)險管理(P66~67)
?。ㄒ唬┤骘L(fēng)險管理
1.風(fēng)險,指未來(lái)的不確定性對實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標的影響。
?。?)風(fēng)險一般可分為戰略風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、運營(yíng)風(fēng)險、法律風(fēng)險等;
?。?)按能否帶來(lái)盈利等機會(huì )為標志劃分,將風(fēng)險分為純粹風(fēng)險和機會(huì )風(fēng)險。
2.風(fēng)險管理基本流程有以下主要工作:
?。?)收集風(fēng)險管理初始信息
?。?)進(jìn)行風(fēng)險評估
?。?)制定風(fēng)險管理策略
?。?)提出和實(shí)施風(fēng)險管理解決方案
?。?)風(fēng)險管理的監督與改進(jìn)
?。ǘ╋L(fēng)險的類(lèi)別
在國內外工程咨詢(xún)市場(chǎng)上,工程咨詢(xún)單位面臨的風(fēng)險因素主要有以下幾類(lèi):
1.政策風(fēng)險
2.市場(chǎng)風(fēng)險
3.管理風(fēng)險
4.法律風(fēng)險
5.財務(wù)風(fēng)險
6.道德風(fēng)險
咨詢(xún)人員不規范執業(yè)、不遵守職業(yè)道德行為給咨詢(xún)單位帶來(lái)的危害。
例題1.下列有可能給咨詢(xún)單位帶來(lái)市場(chǎng)風(fēng)險的因素有( )。
A.工程咨詢(xún)市場(chǎng)的價(jià)格變化
B.咨詢(xún)單位承擔項目所在地政局不穩
C.競爭對手的情況會(huì )時(shí)刻發(fā)生改變
D.工程咨詢(xún)市場(chǎng)的匯率發(fā)生變化
E.法律不健全
提示:參見(jiàn)教材P66
[正確答案]ACD
[答案解析]在市場(chǎng)條件下,工程咨詢(xún)市場(chǎng)的價(jià)格、匯率會(huì )不停地漲落,競爭對手的情況會(huì )時(shí)刻發(fā)生改變,市場(chǎng)信息會(huì )不停地變化,如果不能掌握市場(chǎng)價(jià)格運行規律、不能分析競爭對手狀況、不能把握客戶(hù)最新動(dòng)態(tài),隨時(shí)都有可能造成損失。


- ·國際貿易政策一般可分為( )。(2012年)
- ·根據《關(guān)于大力實(shí)施促進(jìn)中部地區崛起戰略的若干意見(jiàn)》(國發(fā)〔2012〕43號),到2020年,( )的地位更加鞏固。
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