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2012年咨詢(xún)工程師考試《咨詢(xún)概論》第三章(6)

2011-11-14 11:48  來(lái)源:  字體:  打印

 ?。ǘ┕こ套稍?xún)單位的管理層次

  管理層次 人員組成 職責

  最高管理層 董事會(huì )或執行董事會(huì )的董事,機構的總裁、副總裁(或正、副總經(jīng)理,正、副院長(cháng),正、副主任)、總工程師、總會(huì )計師等高級職員 制定咨詢(xún)單位的長(cháng)遠目標、發(fā)展戰略、并評價(jià)整個(gè)咨詢(xún)單位的業(yè)績(jì)。

  中間管理層 咨詢(xún)單位的部門(mén)經(jīng)理(主任)、部門(mén)總工程師等 主要負責市場(chǎng)開(kāi)發(fā),組織項目的技術(shù)服務(wù),協(xié)調控制項目的進(jìn)度以及日常的業(yè)務(wù)建設,還包括人員培訓、機構財務(wù)管理等,并向最高管理層報告工作。

  作業(yè)管理層 主要包括:各專(zhuān)業(yè)負責人,如主任工程師等 在部門(mén)內對其他技術(shù)人員的具體工作予以指導、監督和檢查;專(zhuān)業(yè)負責人多直接參加項目組,擔任項目經(jīng)理或項目組專(zhuān)業(yè)負責人。

  例題1.常見(jiàn)的組織機構模式有多種,下列不屬于其模式之一的是( )。
  A.矩陣制組織形式
  B.職能制組織形式
  C.單一制組織形式
  D.事業(yè)部制組織形式

  提示:參見(jiàn)教材P44、45
  [正確答案]C
  [答案解析]常用的組織結構模式有:(1)直線(xiàn)制組織形式;(2)職能制組織形式;(3)直線(xiàn)職能制組織形式;(4)事業(yè)部制組織形式;(5)矩陣制組織形式。不包括單一制組織形式。

  例題2.工程咨詢(xún)單位的最高管理層包括( )。
  A.機構的總工程師
  B.咨詢(xún)單位的部門(mén)經(jīng)理
  C.執行董事會(huì )的董事
  D.咨詢(xún)單位的部門(mén)總工程師
  E.機構的總裁

  提示:參見(jiàn)教材P45
  [正確答案]ACE
  [答案解析]工程咨詢(xún)單位的最高管理層包括:董事會(huì )或執行董事會(huì )的董事,機構的總裁、副總裁(或正、副總經(jīng)理,正、副院長(cháng),正、副主任)、總工程師、總會(huì )計師等高級職員。

  例題3.申請工程咨詢(xún)企業(yè)名稱(chēng)預先登記需要提交的文件、證件有( )。
  A.企業(yè)名稱(chēng)預先登記申請書(shū)
  B.組建單位的資格證明
  C.辦公地址證明
  D.指定(委托)書(shū)
  E.注冊資金證明

  提示:參見(jiàn)教材P44
  [正確答案]ABD
  [答案解析]申請工程咨詢(xún)企業(yè)名稱(chēng)預先登記需要提交的文件、證件共有8項資料。

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